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以创新的精神实践管理规范          2007/12/26
当今世界,政治多极化、经济全球化和科学技术迅猛发展,为我们实现跨越式发展提供了难得的机遇,也使我们面临着巨大的挑战。在机遇和挑战并存的形势面前,烟草行业将面临严峻的考验,尤其是中国即将加入WTO,中国烟草与国际烟草界的抗衡和竞争将更加激烈。“十五”期间烟草行业面临的许多问题需要我们去解决。国家局在“十五”计划中提出了“十五”期间烟草行业要努力完成三大战略任务:一是建立和完善专卖体制下适应市场经济要...
浅议提高专卖管理人员整体素质          2007/12/25
不断提高烟草专卖管理人员整体素质是新时期专卖管理队伍建设的一项重要内容,是适应加入WTO后,烟草行业面临新挑战,不断取得新成绩的根本保证。江总书记在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话指出:“不断提高工人、农民、知识分子和其他劳动群众以及全体人民的思想道德素质和科学文化素质,不断提高他们的劳动技能和创造才能,充分发挥他们的积极主动性、创造性始终是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的第一要务...
浅谈团队组织的建设     组织  团队结构  快速  自我管理       2007/12/25
在现代市场经济下,企业的竞争优势来自对环境变化的快速反应。比竞争对手更快地适应环境,满足快速变化的市场需求,是企业赢得生存、持续发展的必然要求。企业只有通过对自身组织结构的不断完善,才能适应变化,利用变化,获得持续发展。
经过近几年努力,我省网建取得了较大成绩,网建基础工作得到加强,硬件水平有了很大提高。但是,我省卷烟社会销量、市场占有率、送货率、入网销售率、持证零售户入网率均偏低,特别是经营省(地)产烟微利,经营户经营卷烟的积极性不高。为此,我们必须改变传统的销售模式,把经营户纳入烟草系统大家庭,实行批零一体化。   一、何谓批零一体化 ...
谈谈“规范”          2007/12/25
关欣:我不仅是个忠实的烟民,而且还有许多烟草行业的朋友,最近与这些人见面时,他们经常谈起烟草行业要“规范”的一些事,不知为什么?   烟草人:你说的对。近几年来,我们烟草行业广大职工坚持“狠搞基础、稳中求进”的指导思想及“1144”发展思路,经济运行呈现健康稳定的发展趋势。为进一步把烟草做大做强,去年初国家局从当前工作实际情况出发,明确提出“一要规范,二要改...
胡锦涛总书记视察江苏时说,落实科学发展观关键在各级领导班子。我认为,各级领导班子中一把手的发展观更为关键。 一把手位高权重 , 总揽全局,处于核心地位。他们是否具有科学的发展观,将直接影响着一个单位、一个系统乃至一个行业的发展。反过来,一把手的主导、示范和带头作用,又离不开科学发展观的正确指导。在江苏烟草商业改革发展的...
邮政扭亏必须加强成本控制与管理          2007/12/12
摘要: 就近年来邮政发展现状和将要面临的各种挑战,从成本角。
运用Downside-risk约束,对一个两阶供应链模型中风险规避型零售商与其上游风险中性供应商之间的协调进行契约设计和建模,在供应链收益共享契约下风险约束得到满足,并且供应商和零售商的利润均得到了提高.同时,供应链收益共享契约得到有效设计时,风险中性方可为风险规避方提供相应的风险保护,满足其风险约束,可产生更多的利润,以更好地协调供应链.算例分析验证了该结论的有效性.
Abstract分析了当新技术商品价格服从混合布朗运动/泊松跳跃过程时的企业战略决策,并着重考察了未来突发事件对企业决策的影响.通过模型的一组模拟数值解发现当未来有不利事件发生时, 企业进入市场和退出市场的临界价格均随该事件的平均发生率的增加而增加;而当未来有有利事件发生时, 进入市场和退出市场的临界价格则随该事件的平均发生率的增加而下降.
Abstract为了解决模型的交互、信息共享问题和建模周期内不同建模阶段的模型映射问题,采用目前数据交换领域内的最新技术---可扩展标记语言,提出一种面向全生命周期的企业通用建模语言---集成化企业建模标记语言(iemML),论述iemML Schema的设计原理,建立了基于可扩展样式转换语言的模型映射机制,并给出基于iemML语言的集成化企业建模支持系统的体系结构、功能结构和应用场景.
Abstract在比较同类企业竞争策略模型与合作策略模型的基础上,发现了同类企业合作策略的特点,即企业与行业同时达到最大收益.以此为突破点,探讨了企业最大收益与企业条件的关系,提出了与企业单位变动成本和产销能力条件相适应的合理最大收益的概念,设计了非同类企业产销量分配函数,建立了非同类企业合作策略合理最大收益模型.风险分析表明,价格信息的公开性可化解合作策略的风险.最后通过一个算例表明所作分析的合...
电子激励器和管理激励,同样使用“激励”一词,存在着联系。首先简单介绍了电子激励器,分析电子激励器与双因素理论的联系,在此基础上提出了管理激励器的激励模型,分析了企业环境对激励机制的影响。
为实现建设项目的全寿命周期集成, 需要建立全新的组织模式来组织建设项目的决策开发、实施、运营和维护。 以项目集成管理为导向, 组建由各参与方共同管理的联合组织, 并根据项目阶段的不同对其成员及其作用进行动态调整。 在对动态联合组织的目标、特征和功能进行了深入分析后, 将动态联合组织模式下建设项目详细设计流程与传统模式进行了对比。 鉴于动态联合组织中成员角色和作用的动态性, 需建立联合组织的领导核心...
Board of directors is one of the important parts of the corporate internal governance mechanism. Using panel data from 144 China’s private listed companies during 2001——2003, this paper empirically st...

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