搜索结果: 1-15 共查到“物资管理 分析”相关记录17条 . 查询时间(2.682 秒)
企业无形资产的价值及管理路径分析
企业 无形资产 价值 管理路径
2015/7/14
对于无形资产的具体概念，国内外学者虽有不少研究文献，但认识并未达成一致。综观现有文献资料对于无形资产概念的阐析，有的是从会计学角度进行定义的，有的是从法学角度进行定义的，有的则是从管理学角度进行定义的。尽管各种定义阐述的角度不同，措辞也有些区别，但对无形资产本质内涵的认识是一致的，即无形资产是一种不具备实物形态但有经济价值的资产。
信息共享对供应链合作广告影响的博弈分析
合作广告 供应链 信息共享 斯坦伯格博弈
2013/3/8
本文研究需求不确定环境下合作广告供应链中的信息共享对供应链上下游企业决策及绩效的影响。在此供应链中,上游制造商决定产品批发价格及地方性广告费用分担比例,下游零售商决定地方性广告费用的投入及产品售价。运用斯坦伯格博弈模型研究了不确定性对上下游定价和广告投入决策的影响,分析比较了有信息共享和无信息共享两种情况下供应链各成员及供应链利润。结果表明,对零售商而言,其广告水平,产品售价,及期望利润都随着广告...
我国物流企业生产效率发展分析
物流企业 生产效率 数据包络分析(DEA) Window Analysis
2009/9/27
为分析我国物流企业生产效率的发展状况, 利用DEA CCR模型和Window Analysis技术对我国18家物流企业在2001--2006年间的生产效率进行发展分析.通过分析发现: 1) 我国物流市场缺乏有效的市场淘汰机制,物流企业生产效率的个体差异显著; 2)我国港口经营类企业的平均生产效率高于运输仓储类企业的平均生产效率;3) 我国物流企业整体生产效率水平较低,但在所研究的时间内呈稳定且上升...
构建供应链分析的战略框架
供应链 战略框架
2008/8/27
供应链概述
什么是供应链？
供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动。供应链不仅包括制造商和零件/原材料供应商，也包括批发/分销商，零售商和客户本身。在一个组织内部，供应链涵盖实现客户需求的所有职能，包括新产品开发，采购，生产，分销，财务和客户服务等等。供应链是动态的，其中包含了信息，产品和资金在供应链各组织之间的流动，供应链的每个组织环节...
非同类企业合作策略收益与风险分析
竞争策略
合作策略
收益
风险
2007/8/27
Abstract在比较同类企业竞争策略模型与合作策略模型的基础上，发现了同类企业合作策略的特点，即企业与行业同时达到最大收益.以此为突破点,探讨了企业最大收益与企业条件的关系,提出了与企业单位变动成本和产销能力条件相适应的合理最大收益的概念,设计了非同类企业产销量分配函数,建立了非同类企业合作策略合理最大收益模型.风险分析表明,价格信息的公开性可化解合作策略的风险.最后通过一个算例表明所作分析的合...
企业集团内部控制的效率会受多种因素影响，而其中信息传递成为一个关键因素。本文试图从A集团公司的内部控制案例分析出发，结合其改进内部控制效率的思路分析，讨论信息传递效率改进对提高企业集团内部控制效率的作用，并以此为依据，提出改进中国企业集团内部控制效率的可行性建议。
中国上市公司最优资本结构统计分析
资本结构 市场价值 差异检验 华南理工大学工商管理学院
2007/7/4
文章分析了最优资本结构的几种衡量标准，认为市场价值是衡量最优资本结构的最佳标准。以2000~2005年中国上市公司为样本，对最优资本结构的年度差异和行业差异进行了统计检验，给出了分年度、分行业的最优资本结构，并对统计结果进行了讨论。
商誉交易价值的实证分析
商誉 交易价格 相关性 资本成本 有效市场 安徽财经大学会计学院
2007/7/4
本文通过建立商誉的交易价值模型，采用实证研究方法分析了企业价格（价值）与可控变量，即企业规模、股票流通速度、企业市场占有率以及商誉的交易价值的相关性，对商誉的交易价值五项假定进行了检验。其中商誉的交易价值大小表现为股票的流通股价格和产品交易价格超过它们各自符合假定市场公正平均价格的差额。研究中以公允价格替代有效市场的公正价格做近似处理。
本文在对称双头垄断时机选择期权博弈模型基础上引入了建设时间变量并进行了扩展,对企业研发投资策略均衡进行了分析.分析表明根据模型参数和投资初始时机不同,可能存在非约束共谋、序贯和同时投资策略均衡,随着项目建设时间的增加,企业的投资价值下降而投资临界值上升,市场需求波动对重复投资倾向产生主要影响,而与经济直观相反,建设时间和投资成本对重复投资没有影响,并为产业重复投资提供了一种解释.
企业技术创新与核心竞争力的理性分析
技术创新 核心竞争力
2005/7/13
一般认为，技术创新是培育和提升企业核心竞争力的关键，企业核心竞争力又为技术创新提供条件。但如果以理性的、辩证的眼光来分析，二者的双向关系多数情况下表现为正关系，有时也存在负关系。
供应链质量管理中抽样检验决策的非合作博弈分析
供应链 质量管理 抽样检验 博弈分析
2013/3/12
保证产品质量是建立与维护供应链企业间长期稳定合作关系的重要基础.本文提出一种供应链质量管理中抽样检验决策的非合作博弈模型,以分析供应链的下游制造商应如何根据供应商产品的质量水平确定其抽检方案.仿真结果表明,供应链背景下抽检方案不同于单个企业各自优化的制造商抽检方案.考虑供应链企业间互动关系的抽检方案与不考虑这种关系的独立抽检方案相比,能有效降低抽样成本,并使供应商和制造商获得更大的期望收益.