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哈尔滨理工大学人力资源管理课件第五章 工作分析与设计。
天津财经大学商学院企业管理系人力资源管理课件第三章 工作分析
天津财经大学商学院企业管理系 人力资源管理 课件 第三章 工作分析
2009/8/31
天津财经大学商学院企业管理系人力资源管理课件第三章 工作分析。
工作分析实践中的障碍
工作分析 实践 障碍
2009/8/11
工作分析是人力资源管理所有活动的基石，只有做好了工作分析与工作设计，才能为人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能提供前提和依据。但由于种种原因使得人力资源工作人员在进行工作分析的实践过程中障碍重要，最终给人力资源系统甚至整个企业组织造成了不堪设想的后果。
构建人力资源管理体系，从工作分析开始
人力资源 体系建设
2009/3/17
人力资源已经被很多优秀企业当作一种战略性资源。艾尔佛雷德。P.斯隆在《我在通用汽车的岁月》的自序中把通用汽车保持长期发展的基石归结为合理分权的组织模式，但是他强调“仅仅依靠组织结构设计仍然无法保证有效的管理，负责组织管理及权力分派的人比组织本身更为重要”。上个世纪末以来，在我国，人力资源管理的重要性已经被越来越多的企业所认同，“以人为本”的理念已经深入到企业经营管理的各个领域，很多企业在人力资源管...
工作分析在人力资源管理实践中的有效执行
工作分析 访谈 岗位说明书
2008/9/4
笔者将工作分析的理论与实践具体进行结合，通过自己的亲身经历和体会，讲述了有效进行工作分析的具体操作过程；同时，为使工作分析在人力资源管理实践中得到有效执行，还进一步指出了需要特别注意和把握好的五个方面：1、充分认识工作分析的重要性；2、明确工作分析的目的；3、把握工作分析的内容；4、理顺工作分析的程序；5、工作方法的选择要得当。
山东省教育学院政法学院人力资源管理课件：第七章 工作分析
山东省教育学院政法学院 人力资源管理 课件 工作分析
2008/8/13
山东省教育学院政法学院人力资源管理课件：第七章 工作分析。