搜索结果: 1-15 共查到“营销管理 供应商”相关记录20条 . 查询时间(0.358 秒)
在逆全球化的浪潮下，越来越多的企业开始重视加强同外部尤其是供应链上下游伙伴的关系治理。在供应链中，买方和供应商良好的合作关系治理可以促进知识、技术和其它资源的分享、提高产品生产、运营和交易流程的效率，进而降低成本、提升产品质量，乃至实现竞争优势。然而，双边关系层面的买方-供应商交易中存在着一个关键固有矛盾——双方各自目标和感知的差异。交易者从自身利益出发，希望从交易中获益，尽管其通过合作可以实现无...
建筑供应链中基于空间约束的多供应商横向协同研究
建筑供应链 横向协同 空间约束 多供应商
2013/10/20
针对由多个建筑材料供应商和一个总承包商组成的建筑供应链,研究了在建筑材料存放空间约束的条件下,不确定的多个供应商如何进行横向地协同供应,从而使得总承包商的期望总成本最低的问题。通过供应链中的信息共享,建立了多供应商横向协同的基本模型;再通过产能外包或加班赶工的方式,建立了多供应商横向协同的高级模型,并给出了模型的求解步骤。最后使用了Monte Carlo方法来模拟材料供应的整个过程,仿真结果显示:...
基于分期付款的服务供应商合作意愿甄别研究
服务外包 分期付款 合作意愿 信息甄别
2013/10/20
服务外包中信息不对称问题阻碍了服务外包的健康快速发展。服务需求商选择合适的服务供应商,并对服务供应商专用性人力资本进行有效的监督与激励是服务外包成功的先决条件。本文将分期付款方式引入到服务外包合同设计中,构建了信息不对称情况下服务供应商真实合作意愿的甄别模型,设计了有效分离不同类型服务供应商的报酬机制,并用实际案例验证了本模型的科学性与适用性,为服务需求商选择服务供应商提供了参考。
需求时间不确定下的多供应商配套供货模型研究
配套供应 要货时间不确定 Supply Hub 信息共享 服务水平
2013/10/24
本文在基于Supply Hub的运作模式下,研究了N个配套供应商对单个制造商的单周期准时供货模型。当制造商的需求时间不确定时,供应商需要依据预期成本最小化来确定各自最优的供货时间。通过找到各个供应商在信息封闭和信息共享这两种模式下的最优供货时间决策,并且对比不同模式下供应商成本和制造商服务水平,证明了配套供应商之间通过一定程度的信息共享能够有效降低成本和提高服务水平。最后提出一种基于Supply ...
基于不同交货期策略的两供应商-单制造商协同供货模型
交货期策略 两供应商-单制造商 Stackelberg对策 Nash协商
2013/10/23
构建了基于不同交货期策略的两供应商-单制造商协同供货模型.在对基于交货窗的协议交货期交货策略1和基于费用分担的可控交货期交货策略2进行分析和描述后,根据策略1建立了交货窗下基于协议交货期的两供应商-单制造商的stackelberg对策模型,分析了各自的最优决策;根据策略2建立了费用分担机制下基于可控交货期的两供应商-单制造商协调优化模型,给出了求解最优值的算法.接着分析了策略2优于策略1下的交货期...
在跨企业组织的协同产品开发中,供应商的参与时间和设计活动间的信息交流是影响整个产品开发时间和供应商开发成本的重要因素之一。基于对设计活动的技术创新程度和下游制造商信息对上游供应商的重要程度,扩展了知识累积函数和设计返工函数。针对供应商的参与时间和信息交流次数,建立了供应商参与协同产品开发模型,通过构造考虑产品开发时间和供应商开发成本权衡的全局收益变量,证明了全局收益极大值的存在性。在此基础上,分别...
供应商的算计性承诺与控制机制使用——企业间私人关系与环境不确定性的调节影响
算计性承诺 控制机制 私人关系 环境不确定性
2009/1/22
供应商的算计性承诺与控制机制使用——企业间私人关系与环境不确定性的调节影响。
研究了随机性需求环境下的供应商优选与订货量分配问题,构建了以质量、成本、交货期3个准则为目标函数、以其他目标为约束条件的多目标随机约束规划模型;借助于加权法和罚函数法,将多目标随机约束规划模型转化为单目标优化模型;进而设计了带惯性因子和收缩因子的粒子群优化求解算法对所建模型进行求解,并与常用的遗传算法求解方法进行对比分析,实例验证了粒子群优化算法解决此类优化问题的可行性和有效性.
考虑供应商违约风险的CVaR最优订货模型
供应链中断 CVaR 最优订货 风险管理
2013/11/2
供应商违约引发供应中断或延迟会使下游制造商造成巨大损失。同时考虑了供应商具有随机的违约概率及需求不确定的情况,基于CVaR的风险度量准则,建立了基于条件风险价值最小的制造商最优订货模型,数值分析表明订货量与供应商可靠性具有正相关性;当制造商风险参数很高时,可靠性只有达到一定程度,订货量才会有较大幅度提高;当供应商可靠性较低时,降低预定价格会吸引更多的订货。
M个供应商、1个制造商和N个经销商的三级供应链竞合博弈协调模型
三级供应链 博弈 协调模型
2013/11/7
本文以供应链系统利润最大化和节点企业利润最大化为目标,建立了M个供应商、1个制造商和N个经销商的三级供应链的竞争合作博弈协调模型。发现核心企业通过制定适当的采购策略、采购价格、研发补贴率、批发策略、批发价格、促销补贴率,可以协调供应链上各节点企业的利益;最后通过算例仿真验证了模型的有效性。
针对瓶颈供应商对制造商采购提前期制约的影响,在一个"两供应商——单制造商"组成的两阶供应链系统中,构建了分散决策契约模型和集中决策下的协同契约模型,通过比较供应链的总体收益,指出核心制造商从供应链的角度提高瓶颈供应商在提前期上协同的重要性并做了详细分析,并从提高供应商协同积极性的角度提出了对供应链渠道收益分配机制。最后,通过数值分析证明了文章中提出的新观点。
供应商管理库存应对突发事件
供应商管理库存 突发事件应急管理 供应链 协调机制
2013/11/7
本文研究短生命周期供应链,它由一个生产商和一个销售商组成,供应商替销售商管理库存。首先指出供应商管理库存同样存在激励冲突,出现双边际效应,即分权决策下供应商的存货量小于供应链利润最大的库存量。接下来,提出一个使供应链达到合作的合约——未售货物补偿合约,即,销售商要对没有售完的货物进行补偿。该合约具有参数简单,管理费用低,且能将供应链利润在供应商和销售商之间任意分配。然后研究当突发事件导致供应商的生...
基于不确定条件下的供应商参与协同设计决策分析
不确定性 供应商参与 协同设计 决策
2013/11/6
以供应商参与协同设计所承担任务比例,作为其参与程度的定量指标,考虑研发不确定性,从供应商角度出发寻求其最适合的参与程度。研究结果表明,对于供应商而言,其参与受双方相对边际利润和开发能力,以及新产品市场不确定性的限制。供应商参与分担制造商部分设计任务有一个最适当的比例,该比例与其自身边际利润及技术开发能力正相关,与制造商边际利润以及技术开发能力负相关,与产品市场成功概率负相关。
为了提高供应链协同知识创新的可行性,从知识创新对供应链存在和发展的重要性出发,首先研究了供应链中知识创新的涵义,指出协同知识创新是其特点,接着根据供应商参与的不同程度,构建了供应商协同知识创新的四个层次:承诺供应价格、提供信息、设计反馈和合作研发.在此基础上,指出协同知识创新的第一层次,承诺供应价格有着积极意义.然后,基于制造商和供应商一对一的供应链模型,提出供应商定价策略的经济决策的前提条件,在...