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价格柔性合同下的原材料采购策略及风险分析
采购管理 价格柔性合同 Stackelberg博弈 风险分担
2015/4/27
为了降低原材料价格波动给采购-供应双方企业带来的风险,供应链企业通常采用签订价格合同的方式来共同分担原材料价格波动的风险。本文通过设计价格柔性合同,利用Stackelberg主从博弈模型研究了由一个供应商和一个制造商组成的采购系统的最优采购策略及原材料价格波动风险的分担机制。研究表明,通过实施价格柔性合同可以降低供应双方的风险,且通过设置合理的价格柔性系数可以提高双方的收益。
企业研发外包的控制机制：信息泄露下的支付合同选择
研发外包 委托代理模型 信息泄漏
2012/7/9
采用委托代理模型的框架，通过分析研发项目特点、外包代理方的行为特征及其信息泄漏对研发外包支付合同的影响，提出了相应的支付合同选择机制。研究表明，在无信息泄漏的情况下，当研发机构的努力程度可观测时，研发委托方可以采用固定支付合同实现外包；反之，委托方需要与代理方分享利润，并且利润分享比例与代理方的风险规避度、市场的不确定性和研发机构的开发效率负相关。在存在信息泄露的情况下，利润分享比例与研发项目对委...
浅论建筑施工企业合同管理存在问题及对策
合同管理 建筑施工企业
2008/12/11
市场经济是法治经济、契约经济、合同经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。建筑企业合同管理是行业管理中的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理，对于企业改善经营，实行经济承包有着广泛而普遍的适用意义，建筑经济合同制的实行也已经成为充分体现建筑企业经营责任的最好形式。因此，实行合同管理是整个建筑企业全部生产经营管理的核心与关键所在。
新劳动合同法对企业的影响及企业的应对策略
新劳动合同法 影响 应对策略
2008/9/12
新劳动合同法是一部基于服务于建立社会主义市场经济和服务于建立和谐劳动关系的立法宗旨的法律，旨在明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系。故在其制定上更偏重于保护劳工利益，对企业的管理提出了很大的挑战。本文就新劳动合同法对企业的影响以及新法下企业的应对策略进行探讨。