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山东协和学院库存管理课件 明确库存管理的目标和内容
山东协和学院 库存管理 课件 明确库存管理的目标和内容
2020/7/17
山东协和学院库存管理课件 明确库存管理的目标和内容。
目标成本管理在HL公司的应用实践
目标成本 成本规划 成本改善
2017/5/16
本文介绍了HL公司的目标成本管理应用实践，通过成本目标的制定、指标的分解、全员参与成本控制、合理考评等一系列管理过程，指出目标成本管理是企业降本增效、加强企业管理、提升竞争力的重要方法。
石化企业全员目标成本管理体系建设
石化企业 全员目标成本管理 体系建设
2017/5/12
石化企业若想取得较好的收益，首先要抓好成本管理，只有这样才能实现企业经营管理利益的最大化。全员目标成本管理作为一种新的成本管理方式，为石化企业成本管理的优化提供了新的契机。本文对石化企业全员目标成本管理体系的建设进行了研究，并对相应的保障措施进行了阐述。
建立逆向物流生产作业目标成本体系的思考——以再生铝企业为例
目标成本 逆向物流 再生铝 作业分析
2015/6/8
目标成本管理方法在许多行业获得了广泛的应用。近年来，在“资源再生，绿色环保”的大环境中，废弃资源的回收和再利用已成为潮流。本文以废旧资源再生铝的回收、再生为例，在考虑逆向物流的特征的前提下，研究建立逆向物流生产作业目标成本体系的必要性与原则，探讨逆向物流生产作业目标成本体系的建立。
我国目标成本管理与作业成本管理整合研究现
目标成本管理 作业成本管理 整合
2015/6/10
将目标成本管理和作业成本管理进行整合，能够发挥各自优势，弥补不足。本文通过对中国知网核心期刊以及博硕士论文2000 ~ 2013年的数据进行统计，总结归纳出了整合研究的特征，从基础理论研究和应用研究两方面进行了综述，指出了研究存在的不足，提出了整合研究需要注意和深入的问题。
莱钢特钢工程项目目标成本管理体系的实施
工程项目 成本管理 数据库 成本核算
2015/11/11
莱钢特钢产品升级改造项目场平工程实施项目成本管理，通过合理设置项目成本管理机构，建立成本数据库，抓好成本预控，优化场平工程设计及施工方案，减少了25万m3土石方二次倒运，降低工程造价230万元。
卫校会计中的目标成本管理探究
目标成本管理 卫校会计 应用
2011/8/29
当前时期下，卫生学校会计如果想在竞争中获得胜利，其必须做到两点；一是要有专业的素质，二是会计目标成本领先；在当前的社会竞争环境下，具有专业素质和专业知识是各个卫生学校会计中不可缺少的，而在卫生学校的发展过程中起着十分关键作用的就是该卫生学校的会计工作。本文就是根据卫生学校会计中的目标成本管理进行分析与论述，以卫生学校会计中的目标成本管理为基础，提出了卫生学校会计中的目标成本管理的具体实施过程。
试论知识经济时代企业成本控制的目标
知识经济时代 企业成本控制
2010/5/6
成本控制是企业发展的基础，是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。确立成本控制目标要将成本控制放到与企业经营活动、管理措施与战略选择的相互关系中考察。人们对成本控制目标的理解主要集中在成本降低方面，具体存在两种不同的观点：一是认为，通过实现预定的成本目标来降低成本；一是认为，在既定条件下通过知识创新或者说是技术革新来不断降低成本。
基于目标成本分解的成本企画优化模型研究
成本管理 优化模型 成本企画 目标成本
2009/9/30
针对成本企画目标成本分解传统方法的不足,结合现代设计的基本特征和要求,引入产品需求贡献度指标,对产品结构离散化后,通过构筑等差数列对目标成本进行离散变换,在“指派问题”模型的基础上提出基于产品设计过程的成本分解优化模型,实现产品功能、质量等市场需求指标和成本因素的全局均衡优化.最后给出了模型计算机求解的思路,并对模型进行了拓展.
目标成本管理让企业重获生机
企业 本管理
2008/11/3
在现实经济生活中，我们看到一些企业生产经营红红火火，企业效益蒸蒸日上，而另一些企业却生产经营每况愈下，甚至亏损倒闭，这种截然不同的境况，不仅发生在生产不同产品的企业之间，也发生在生产相同产品的企业之间，这很使人深思。为什么在同样的外部环境之中会出现相反的结果呢？认真进行剖析，我们会发现，尽管有各种各样的因素，但企业有没有实施目标成本管理是导致产生不同结果的重要原因，也就是说，一些企业效益下滑主...
工程量清单计价模式下的建筑企业目标成本管理研究
成本管理 企业
2008/11/3
工程量清单计价模式与以往基本建设概预算管理体制下的定额计价模式相比，是一种适应目前中国建筑市场要求的计价模式，是国际惯例的通行做法。在这种新的计价模式下，承包商面临加强成本管理，从而制定适应本企业使用的目标成本管理系统的迫切要求。由于在工程量清单计价方式下，承包合同价格事先确定，使得承包商工程成本管理重点是在既定收人的前提下，控制成本支出，将工程量清单计价形式带来的风险，通过加强成本的目标控制，发...
浅谈对施工项目进行目标成本控制
成本控制 施工项目
2008/11/3
施工项目成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节是互为条件、相互促进，构成了施工项目成本管理。
施工项目目标成本管理及其应用
成本管理 施工项目
2008/11/3
施工项目目标成本管理是在满足项目工期和质量等所有其它项目目标要求的前提下，采取一切有效的手段和措施使项目的成本越小越好，即实现项目成本的最小化，同时使施工项目利益实现最大化。在施工成本管理中实行和运用目标成本管理制度和方法，对于严格限制企业的各项成本支出，提高企业的经济效益，提高工程项目的管理水平，发挥员工的积极性等，都有着重大的意义。
施工项目目标成本管理控制循环系统
成本管理 施工项目目标
2008/6/4
标题 作者 内容
目标管理由20世纪50年代美国德鲁克提出，它的基本点是以被管理活动的目标为中心，并将其转换为具体的目标加以实施和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。目标管理的精髓是以目标指导行动。由于目标具有未来属性，故目标管理是面向未来的主动管理，是目前管理科学中最科学、应用最广泛的一门行为管理科学，具有前瞻性和科学性。针对目前施工企业资金短缺、成本管理粗放、效益低下...