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管理会计工具的创新应用为我国企业增加效益、实现价值增值发挥了重要作用。厦门航空基于对财务价值创造的全新认识，从财务管理理念的提升入手，创新财务管理方式，在组织架构和财务管控上尝试“大财务”管理，逐步构建大财务管理模式，并从战略、经营、财务、风险四个方面着手参与企业各项经营管理活动以推动大财务管理模式的演进。厦门航空“大财务”管理模式的实践，为公司持续30年盈利发挥了重要作用。
浅谈现代企业应具备的五大财务观念
财务观念 现代企业
2008/6/2
利用先进的管理技术和信息手段来武装企业，构筑功能强大的以财务管理为中心的企业管理系统，是中国企业立足国内市场，走出国门的法宝。财务管理除可正面积极的引导企业成长，创造价值绩效之外；在消极面上，也可保护企业渡过景气衰退的冲击，创造出永续经营的生命力。故如何善用财务管理，实是企业营运上，不可忽略的重要一环。那么企业需要具备什么样的财务管理的观念呢？笔者认为企业应具备以下五大财务观念
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