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基于风险矩阵的企业技术创新风险管理研究
技术创新 风险管理 风险矩阵
2014/11/7
本文首先依据五大国际组织对风险管理过程的划分,将风险管理过程分为风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、风险监控五个阶段,并将风险矩阵应用于风险管理的每个阶段。其次,从过程维和风险维两个维度分别对企业技术创新风险进行识别,在此基础上,利用德尔菲法,分析风险因素发生的可能性和后果的严重程度,并根据评价结果,采取相应的风险应对方式。最后,总结了企业技术创新风险监控的几种方法。
科技型中小企业技术创新中的弱信息来源与管理研究
科技型中小企业 技术创新 弱信息 信息管理
2014/7/18
从企业自身角度出发，基于由信号向信息转变过程的分析，提出了影响科技型中小企业技术创新的弱信息相对存在的原因在于企业认知能力和认知范围的局限性。认为与技术创新相关的弱信息可分为原始性和忽略性弱信息两类。企业可采取弱关系网络、信息合流、试验与应用3种方法加强对弱信息的管理，并利用弱信息进行技术创新的机会、风险和路径预测，提高科技型中小企业技术创新的信息管理水平和竞争力。
战略性新兴产业技术范式演进下企业的创新管理是以动态集成表现的。对战略性新兴产业技术范式演进过程、企业创新困境以及企业动态集成创新管理进行了分析。研究发现，在战略性新兴产业技术范式竞争下，企业以网络集成创新管理为主；在战略性新兴产业技术范式扩散下，企业以模块集成创新管理为主；在战略性新兴产业技术范式转移下，企业以网络模块集成创新管理为主。
复杂产品系统创新过程管理研究
复杂产品系统 创新过程 组织界面 过程管理
2009/10/27
复杂产品系统(CoPS)创新管理是一个新的创新管理范畴,正受到越来越多的重视。综合客户、用户、集成商、供货商的视角,构建了复杂产品系统创新过程管理框架,指出组织界面、集成管理、项目学习是复杂产品系统创新管理的3个重要方面,阐述了相应的管理策略,并结合相应案例进行了验证分析。