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当前，越来越多的后发企业正在或已经接近技术创新的前沿，并试图利用国际化的"跳板作用"实现从模仿者向创新者的转型，但现有文献对此缺乏应有的关注和深入的研究。本文运用扎根理论研究法对4家国际化企业进行了多案例研究，旨在挖掘后发企业国际化过程中的创新追赶机制。研究发现：后发企业国际化的"跳板作用"表现为边界跨越、研发网络重构、战略性组织学习和创新追赶。追赶瓶颈是后发企业国际化的动因，战略能力和吸收能力是...
后发企业技术追赶能力评价体系研究
后发企业 技术追赶 指标体系 AHP
2014/9/18
全球化背景下，有关后发企业技术追赶问题的研究受到越来越多学者的关注，探讨后发企业技术追赶能力的评价指标体系势在必行。在进行文献梳理的基础上，通过维度分析提炼出后发企业技术追赶能力的4个一级指标，即技术、企业其它能力、外部环境和资源可获得性。在此基础上，进一步将其分解为16个二级指标，构建了后发企业技术追赶能力评价指标体系。最后用专家打分法和AHP法对制造业这一典型行业的技术追赶能力指标进行了重要性...
基于技术追赶的装备制造后发企业技术链构建
装备制造业 技术链构建 技术创新 科达机电
2014/7/18
技术链构建为装备制造后发企业进行技术追赶提供了新思路。依据装备制造业特点，将技术链分为组装技术、一般元部件技术、核心元部件技术和系统技术。后发企业技术链构建遵循“外围技术—核心技术”的顺序，技术链构建的重点和难点在于核心元部件技术与系统技术构建。案例研究表明，在技术链构建过程中，通过工艺创新和产品创新可实现技术链升级。
后发企业迈向创新型企业过程中创新驱动特征分析
后发企业 创新型企业 创新驱动 创新特征
2014/2/26
在分析创新型企业形成过程理论的基础上，剖析了中兴通讯公司创新发展历程，归纳总结了中兴通讯公司迈向创新型企业过程中创新驱动的阶段特征，从而验证了创新型企业形成过程中创新驱动的阶段特征规律。中兴通讯公司不同成长阶段的创新驱动力构成不同，与创新型企业形成过程中创新驱动阶段特征一致。技术、市场、管理与组织的全面协同创新成为中兴通讯公司迈向创新型企业后的基本特征。
以事件路径为线索，抽取了一个典型企业40年发展历史的生产质量与市场营销的1 299个事件，应用扎根理论工具把事件划分为4类和3个阶段，描出事件演进的趋势点图。此四类事件（内部实现、质量交付、顾客反馈和需求输入）构成后发企业价值循环的基本过程。研究表明，后发企业的价值循环中伴随能力补缺的反向过程，它们共同形成“价值能力”的双向循环结构；开放时期技术引进与顾客需求形成的替代渠道，它对“价值能力”双...
我国后发企业核心能力培育模式探讨——以TCL王牌彩电为例
后发企业 核心能力 培育
2009/8/17
基于康荣平、柯银斌两位学者提出的关于中国企业适用的核心能力模型,分析了我国TCL集团彩电业务的核心能力培育过程,并以此为借鉴,提出一种适合后发企业核心能力培育的模式。