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有效激励：员工激励与企业激励机制
有效激励 员工激励 企业激励
2008/8/28
全球化的市场竞争，使得企业特别关注员工的激励。一是员工是企业最重要的资源，人力资源投入的程度和效果明显影响着企业的竞争力；二是如今最剧烈的竞争是人才的竞争，人才争夺战愈演愈烈。
企业对人的有效激励，人们更多的是关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制，人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。
对员工的有效激励
人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求...
源自工作的激励才是有效的激励机制的第一推动力
工作激励 激励机制 推动力
2008/8/28
企业是由特定的要素以特定的方式结合在一起，从而具有相对效率优势的一个系统。在这个系统中，人具有其他要素所没有的特性-自我变革和自我发展的能力。企业的成功归根到底就是人的因素。所以怎样才能最充分的调动人的积极性，怎样进行有效的激励，怎样在企业中建立有效的激励机制，这样的命题是值得我们研究和探索的。
岗次动态管理 ——全新的激励机制
岗次动态管理 激励机制
2008/8/27
现在我们应用的企业管理体系是20世纪初由泰罗制所确立的，其核心内涵和框架结构是“以定额管理为基础，以经济奖罚为手段”。计件工资、销售提成是这种管理体系的一种形式。这种管理体系在以体力劳动为主的时代，在短缺经济时代以及过剩经济时代的初期，其缺陷还不太明显，但到了知识经济时代、典型的过剩经济时代，这种管理体系的缺陷就非常明显了。如企业普遍地创新能力低下；管理中利益非对称导致管理...