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通过一家钢琴制造企业的纵向案例研究，试图破解中国企业在中西方文化差异及信息不对称的情况下，通过“引智”学习方式设计、提升外国专家对企业的信任水平以利于专家知识向企业内部转移。研究发现：为实现企业战略目标，企业“引智”学习方式实时更迭发挥了重要作用。企业先后选择了以问题为导向、以项目为导向的学习和组织内部前馈式学习，帮助企业实现了解决技术问题、改造现有产品和开发高端产品3个阶段的战略目标；企业通过“...
