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搜索结果: 1-15 共查到营销管理 经营相关记录37条 . 查询时间(0.294 秒)
编者按:提质增效“增值版”行动开展一个多月以来,中国石油各单位第一时间学习相关工作部署内容,结合单位自身实际情况积极制订工作计划,寻找行之有效的措施,使行动真正落到实处。即日起,《中国石油报》推出着力打造提质增效“增值版”系列专题,邀请各企业领导干部畅谈观点,进行思想碰撞,提供不同领域的提质增效工作思路。同时,挑选有代表性的企业,分享可借鉴的经验和有益的探索。本期聚焦“打造提质增效‘增值版’靠什么...
2024年3月25日,中国石油天然气股份有限公司宣布,2023年公司大力加强油气勘探开发,深入推进炼化转型升级,进一步加大市场营销力度,稳步实施绿色低碳转型,推动油气与新能源融合发展,新能源新材料业务发展跑出加速度,主要生产指标全面增长,在实现油价同比大幅下降16.8%的情况下,公司经营业绩持续增长,连续两年创历史新高,产业链应对油价等宏观因素变化的韧性明显增强。公司实现营业收入3.0万亿元,归属...
中国石油天然气股份有限公司[简称“公司”,(香港交易所股票代码:0857;上海证券交易所股票代码:601857)]宣布,2023年公司大力加强油气勘探开发,深入推进炼化转型升级,进一步加大市场营销力度,稳步实施绿色低碳转型,推动油气与新能源融合发展,新能源新材料业务发展跑出加速度,主要生产指标全面增长,在实现油价同比大幅下降16.8%的情况下,公司经营业绩持续增长,连续两年创历史新高,产业链应对油...
2024年以来,化销华南加强市场研判,提前布局制定纯苯销售方案,截至2024年3月8日,纯苯存货经营量逾2.5万吨,创效超千万元,量效均创历史新高。
2024年1月,面对复杂多变的市场形势,云南销售公司精准研判,科学部署,干部员工踔厉奋发,销售总量、自营纯枪销量、直批销量完成率分别达130.9%、119.4%、140.8%,成品油销售实现首月“开门红”。
截至2023年底,销售系统开展阿米巴经营模式站点超过1.5万座,同比增加4000座以上;应用站点单站日销量同比增长近20%,日非油销售额提高近10%,人均劳效同比提高近20%……试点应用阿米巴经营模式3年多来,销售公司始终聚焦管理体系、运行机制、效率效益等关键点,树牢“全员算盈”意识,建立健全价值理念引领、效益提升与成本费用控制并重的分层分类绩效考核体系和激励机制,充分释放基层活力,形成了可复制、...
2023年以来,新疆石油坚持以深入开展主题教育为契机,聚焦高质量发展目标,强化管理提升、加快网络发展、提升服务质量,实现拓市扩销,加快向油气氢电服综合能源服务商转型。截至目前,新疆石油零售、经营、易捷服务、网络发展等各项经济指标创新高,提前完成年度计划,共获得销售企业“比学赶帮超”红旗52面,在系统内排名第三、区外企业中排名第一。
“我们将按照‘阿米巴+党建’的思路,成立专班,统一督导相关重点工作,在12月底前实现阿米巴经营模式的全覆盖。”2023年11月25日,天津销售公司市场营销部负责人韩勇向记者介绍。
2023年以来,海南炼化优化完善经营策略,充分发挥“大码头、大仓储、大芳烃、自贸港”优势,通过优化原油采购、强化存货管理等举措实现降本增效,截至11月15日,生产经营和增效创效势头较好。
本报讯新疆石油锚定打赢油品销售提质增量创效攻坚战,截至2023年11月15日,提前完成总部下达的天然气销量、枪出汽油销量、非油品营业收入、报表利润等多项年度任务。
党的十九届五中全会指出:“优先发展农业农村,全面推进乡村振兴”。加快推进农业现代化是我国提升农业竞争力、全面推进乡村振兴的必然要求,也是决胜全面建成小康社会、乘势而上全面建设社会主义现代化国家的重要基础。习近平总书记指出:“要不断探索农村土地集体所有制的有效实现形式,落实集体所有权、稳定农户承包权、放活土地经营权,加快构建以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农...
2014年6月12日15:00,由南京大学、密苏里大学堪萨斯分校和考夫曼基金会举办的“企业家和慈善论坛”——第八届企业跨国经营国际研讨会专场会议在南京大学安中楼302教室举行。南京大学商学院名誉院长赵曙明教授、美国密苏里大学圣路易斯分校副校长Joel Glassman教授、美国密苏里大学圣路易斯分校商学院院长Charles Hoffman教授、美国密苏里大学堪萨斯分校亨利•布劳格管理学...
蔬菜是居民日常生活的重要组成部分,同时也与生产经营者的收入息息相关。蔬菜营销渠道是否畅通直接影响到蔬菜产业的发展和渠道各成员的经济利益。作为蔬菜营销渠道中的重要环节,蔬菜零售商对稳定蔬菜价格、促进蔬菜产业链健康运转发挥着重要作用。本文从经营环境、零售商与批发商、消费者间的博弈关系等几个方面对蔬菜零售商的经营行为的研究进行归纳分析,总结评述国内外学者对影响零售商经营行为的各个因素的相关研究,并针对研...
基于高阶梯队理论构建研究模型并提出研究假设,并以机械设备行业105家更换过CEO的上市公司作为研究样本,检验新任CEO特征以及TMT异质性的调节作用对企业绩效改善的影响。研究表明,新任CEO的学历水平显著负向影响绩效改善,TMT年龄异质性和任期异质性负向调节新任CEO学历水平和专业教育背景与绩效改善之间的关系,TMT异质性正向调节新任CEO的MBA教育背景与企业绩效改善之间的关系。

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