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搜索结果: 31-45 共查到公共管理 考核相关记录48条 . 查询时间(0.524 秒)
公共组织绩效考核的功能:一是导向,通过考核,指引工作人员的发展方向;二是鉴定,通过考核,了解工作人员对实现组织目标所作的贡献大小;三是改进,通过考核结果的反馈,促使工作人员对工作进行反思,实现自我发展和自我完善;四是管理,通过考核,了解工作人员的工作业绩、工作能力,为组织制定人事调整等决策提供依据;五是激励,通过考核,根据工作人员的工作业绩,制定奖惩措施,激励他们更加努力地工作。由此可见,有效的绩...
绩效考核是现在企业的管理之首道,如何进行绩效考核,让绩效考核不流于形式,却一直困绕着人力资源工作者。绩效考核的作用在于“激励”,前提是员工与管理者认真参与。一个受到抵触或者敷衍的考核方法是无法起到激励作用的。
绩效考核,企业人力资源管理的“双刃剑”,表面上既有目标数据,又有奖罚制度,绩效与工资相挂钩,从理论上来讲应该能够发挥绩效考核的激励作用,但实际效果却大打折扣,比如:考核数据统计不全甚至不实,员工抵触情绪大,员工积极性比原来下降,部门之间、员工之间矛盾加深等等。
实施流程管理的企业如果不能建立与流程挂钩的绩效考核制度,流程管理的作用就难以持续,甚至有发生管理水平倒退的可能。为此,我曾经提出过这样的观点:责任随着岗位走,考核围绕流程走。如何将责任落实到岗位以及如何进行绩效考核我分别作过多次介绍,今天把二者结合起来,作一次全面介绍。供实施流程管理的企业借鉴参考、批评补正。
管理人员绩效考核工作是企业绩效考核体系的重要组成部分,由于管理人员工作的特殊性,造成其考核体系设计有别于直接生产和销售人员。本文分析了管理人员绩效考核特点,并提出了管理人员绩效考核体系设计思路。
传统的团队科研绩效考核方法比较复杂,其指标体系很难满足当今科研团队绩效考核的需要。在综合前人研究成果的基础上,针对高校科研团队绩效考核的特点进行了调查分析,构建了高校科研团队绩效综合评价的指标体系,并采用加权灰色关联分析平衡灰色系统中未知信息的方法,通过某学院5个科研团队绩效考核的算例验证了该指标体系的合理性和可行性。
深圳大学管理学院公务员制度概论课件第九章 公务员考核制度。
公务员绩效考核制度是公务员制度的重要组成部分,是人事行政的重要内容,是培养、发现和选拔优秀管理人才的重要途径。随着“服务型政府”理念的深入,中国政府更加重视对公务员绩效考核制度的实施和改进。与企业人员绩效考核不同,公务员绩效考核内容很难被量化成具体指标,因此更注重社会公众的参与和上级的评价,公务员绩效考核的特性决定了考核实践的难度。
海外五国公务员考核指标体系的总体架构 公务员考核指标体系是公务员考核制度的重要组成部分 , 公务员考核指标体系的总体架构 , 体现了一个国家关于公务员考核内容的总体思路 , 在公务员考核过程中发挥着 " 风向标 " 和 " 指挥棒 " 的导向作用。
鉴于团队中知识共享的内在滞障及传统绩效考核的制约瓶颈,从绩效考核的视角,通过整合相关领域的研究,提出促进知识共享的团队绩效考核方式,并进一步为其有效实施提出了管理策略及建议,以期为企业的团队知识管理实践提供理论指导。
员工绩效考核指标体系的设计在绩效考核过程中是至关重要的一部分内容,是决定考核成效的重要因素,也是提高组织绩效的关键。公共部门的绩效考核亦是如此。本文以江苏省A市公路处的绩效考核指标体系为例,从跟踪调研到考核内容、考核维度的确定,从考核方法的选择适用到每一个指标确定的全过程,希望能对公共部门的绩效考核指标体系的设计有借鉴意义。
逐步实现公共服务均等化,从具体操作层面来讲,提高地方政府的公共服务提供水平是一个关键环节。然而,影响地方政府行为的因素多种多样,但在中国的国情条件下,中央政府制订的政府绩效评估标准对地方政府行为仍然最具影响力。制订合理的绩效评估标准,让绩效评估这根指挥棒引导地方政府官员主动落实科学发展观,将有限的财政资源用于真正符合居民公共需求和有助于国民经济健康发展的领域。
针对领导责任制考核的因素复杂性、指标不确定性,建立了党政领导科技责任制考核层次结构模型及其评价指标体系,应用层次分析法(AHP)对层次结构模型进行了要素分析,提出了基于AHP的评估模型,并应用该模型进行了实例分析,得出了党政领导科技责任制考核的综合评价结果。
公共管理部门人力资源的绩效考核直接影响到部门人力资源管理活动的效果以及人力资源管理的整体状况。中国现行的公共管理部门人力资源绩效考核存在很多不完善之处。文章针对目前人力资源绩效考核存在的问题构建了一个科学的公共管理部门人力资源绩效考核评价指标体系。
20世纪80年代中期以来,国外政府掀起了一轮“新公共管理”运动, 政府绩效评估是“新公共管理”运动的一项重要改革措施。 吴 江 英国、美国成为了公共组织绩效评估方面引导潮流的积极实践者。在英、美的带动与影响下,荷兰、澳大利亚、新西兰等国政府也积极地应用绩效管理与绩效评估方法对政府行为实行绩效监控。1990年代开始, 日本、韩国等亚洲国家进行了大刀阔斧的政府改革,分别先后...

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