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铜陵学院人力资源管理课件第十章 跨国公司的人力资源管理。
在跨文化管理理论基础上阐述了跨国公司人力资源跨文化整合的动因,分析了跨国公司人力资源跨文化整合面临的主要障碍,提出了跨国公司人力资源跨文化整合的优化模式。
   近年来,跨国公司加大了对华直接投资力度,并实施了人才本土化战略,通过充分利用中国丰富的人才资源,以增强其竞争力。据有关资料显示,全球500强企业在中国的人才本土化比例高达90%。实际上,人力资源本土化已经成为在华跨国公司的重要战略目标。    一、在华跨国公司人才本土化现状、趋势与特点    就本土化战略而言,应包括生产本土化、采...
   企业的全球化正在对人力资源管理产生重大的影响,企业在国际化规模上从事人力资源管理显得比以往任何时候都更加迫切。跨国公司的人力资源战略管理已成为学术领域中的一个前沿话题。在实现跨国公司全球战略时,人力资源战略是关键性的环节,直接影响到公司的绩效,包括经理的来源、选聘、培训和人才本土化战略。    一、跨国公司人力资源本土化的原因    跨国公司从总公司派驻...
伴随着中国改革开放的奔腾浪潮,跨国公司纷纷来华投资发展。中新合作的苏州工业园区也以其优越的投资环境吸引了众多跨国公司,其中36家名列世界500强。实力雄厚的跨国公司具有先进的技术和成熟的管理经验,但由于文化背景和社会环境的差异,他们在人力资源管理方面也面临着很多新的课题和挑战。作为2006年借鉴新加坡经验工作的重点项目之一,苏州工业园区管委会和新加坡贸工部软件项目办公室将于2006年9月15-16...

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