搜索结果: 46-60 共查到“工商管理 民营企业”相关记录83条 . 查询时间(0.144 秒)
民营企业国际化经营新模式探讨
民营企业 国际化经营 OEM模式 跨国采购
2009/6/17
结合我国民营企业的现实条件,探讨民营企业可以借鉴的两种国际化经营新模式:OEM模式和跨国采购,分析其特点及民营企业可采取的国际化战略。
在对民营企业三次创业特征进行分析的基础上, 认为民营企业应通过制度创新、精细化发展、企业文化创新来实现管理升级, 从
而建立竞争优势, 奠定可持续发展的基础。
我国民营企业发展过程中的管理问题分析
民营企业 经营管理 战略管理 财务控制
2009/4/3
在我国的经济发展格局中,民营企业已经成为一支重要的力量,在发展经济、缓解社会就业压力、深化改革方面发挥了巨大的作用。但是在我国民营企业的发展过程中,也存在一些普遍的、突出的管理问题,这些问题制约了我国民营企业的发展。研究了影响我国民营企业发展的一些重要管理问题,提出了关于加强我国民营企业管理的具体建议。
我国民营企业的后发优势剖析——模仿与研发创新的博弈分析
民营企业 后发优势 模仿创新 博弈分析
2012/11/21
我国民营企业发展迅速,在我国经济发展中发挥着极其重要的作用.分析了我国民营企业在技术、资本与劳动力及宏观政策支持等方面的后发优势，运用博弈论分析了目前我国民营企业存在资金、技术及人才等方面的劣势，指出了我国民营企业应该充分运用模仿创新来发挥后发优势.
我国民营企业文化的形成与变革分析
民营企业 私有企业 企业文化 文化变革
2010/1/5
制度的供给和需求决定了我国民营企业独特的企业文化,企业中利益相关者互相博弈,达到了一种利益均衡。企业文化变革属于强制性制度变迁,成功变革的充分条件是企业遇到了良好的变革时机,必要条件是满足企业及其利益相关者的盈利性要求。民营企业需要加强社会责任,且在实施企业文化变革时进行充分沟通很关键,同时需要提高员工素质。
民营企业内部审计和财务管理探析
财务管理 内部审计 民营企业
2008/11/3
改革开放以来，我国民营经济取得了长足的发展，不论是传统的经济领域，还是高科技产业，民营经济都表现得相当活跃，在创造税收、繁荣经济、增加就业等方面做出了巨大贡献，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
知识经济下我国民营企业的出路探讨
知识经济 民营企业 出路
2008/8/28
一、 序论
随着市场经济和国家相关政策的出台实施，非公有制经济在国民经济中占据着越来越重要的地位。民营企业经过改革开放二十年的不断发展，从无到有、从小到大，已形成越来越强的实力，在我国的国民经济宏观格局中占着越来越重要的地位。新世纪的到来，知识经济已经成为全球不可遏止的发展潮流，信息技术的突飞猛进、日新月异，使得经济发展的传统模式遭遇愈来愈严峻的挑战。在这样一个时代背景下，作为在...
民营企业持续成长障碍调查——以浙江省台州为例
民营企业 成长障碍 台州
2008/8/11
本文通过对台州民营企业的调查，识别出生存阶段（经营期4-10年）和发展阶段（经营期10年以上）民营企业的体制性和非体制性主要成长障碍。
对受灾民营企业受损情况进行深入调查分析,总结恢复重建过程中存在的关键问题。在科学发展观统领下,依据"大统筹,广优选,联运输,精统计,抓质量,理数据,建系统,策发展,利工具,巧计算,重实践,明真理"的思想与方法,构建灾后民营企业重建的基本框架,提出其重建的优选统筹模式,通过纵向和横向两个逻辑结构实现对地震灾后民营企业重建战略、战术、战斗三个层面的优化统筹管理。该模式分为迅速和发展重建两部分:迅速重建...
对受灾民营企业受损情况进行深入调查分析,总结恢复重建过程中存在的关键问题。在科学发展观统领下,依据"大统筹,广优选,联运输,精统计,抓质量,理数据,建系统,策发展,利工具,巧计算,重实践,明真理"的思想与方法,构建灾后民营企业重建的基本框架,提出其重建的优选统筹模式,通过纵向和横向两个逻辑结构实现对地震灾后民营企业重建战略、战术、战斗三个层面的优化统筹管理。该模式分为迅速和发展重建两部分:迅速重建...
中小民营企业财务管理的主要现状及对策
中小民营企业 财务管理 主要现状 对策
2008/6/2
随着我国改革开放的进一步深入，市场经济得到不断的完善和发展，我国的中小民营企业得到了长足的发展，民营经济已经成为我国经济中最具活力的增长点。但是，绝大多数中小民营企业在内部财务管理的过程中出现了一定的问题。因此，如何加强中小民营企业的财务管理，是我们当前必须面对和思考的一个课题，下面就目前我国中小民营企业内部财务管理存在的一些问题作一探讨,并提出应对策略。
民营企业管理模式的设计与创新
创新 民营企业管理
2008/5/27
1 概述
民营企业管理模式指民营企业在管理制度、管理方法等方面的基本特征。良好的管理模式直接影响到管理效率和有效性的提高。管理模式的设计与企业内部因素和外部环境有关，如企业规模、员工素质、行业的技术复杂程度、企业地域分布、社会政治经济环境等。
邵东县是湖南省县域经济发展较快的地区之一，是湖南省第一个民营经济试点县。邵东民营经济在上世纪90年代中期经历过高速发展时期，县域经济综合实...
探析经济欠发达地区民营企业管理改革创新意识的强化
改革创新 民营企业管理
2008/5/27
从 “第二届浙江·中国民营企业峰会”新闻发布会上获悉，“中国最具竞争力民营企业五十强”最终名单中，浙江民营企业占据了其中的二十强以上。据了解，五十强来自中国十一个省、市、区，其中大多数来自中国东部沿海发达地区，中西部地区和东北地区的总数量仍在个位数。
中国民营企业发展之所以出现这种状况，除了东部沿海地区是第一批享受国家改革开放政策率先迈入市场经济的地区以及地理优势以...
提升河南民营企业管理水平的对策探讨
对策探讨 民营企业管理
2008/5/27
一、河南省民营企业管理中存在的主要问题
1、对企业管理重要性的认识还不到位。我们对20多家河南省优秀民营企业关注的十大问题进行问卷调查，管理问题排在第7位，关注率为31.9%。民营企业家首要关注的是贷款问题，第2位是税费问题。可见，河南民营企业管理人员对企业管理问题尚未达到非常重视的程度。
2、产权不够清晰，缺乏有效的治理结构。绝大多数民营企...
我国民营企业管理创新的对策研究
对策 民营企业管理
2008/5/27
美国经济学家熊彼特在其1912年著的《经济发展理论》指出“创新”就是突破一种僵化均衡进而寻找另一新均衡的过程，成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。我国民营企业在管理创新上可考虑采取以下对策：
（一）建立现代企业制度，推进管理制度创新。 管理制度创新是为了实现管理目的，将企业的生产方式、经营方式、分配方式、经营观念等规范化、制度化的...