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搜索结果: 1-15 共查到理论经济学 农信社相关记录52条 . 查询时间(0.182 秒)
“中国银行业很容易陷入对增长的迷恋。但过分追求规模,常常会带来十分严重的后果,比如大量的损失,甚至走向破产的边缘。”一位大行分管风控的副行长,如是评价当下地方融资平台、房地产贷款风险敞口逐渐浮现的银行业,而高敞口且流动性又非常紧张的小银行承压最大。
自云南省农村信用体系建设在昆明市嵩明县试点以来,嵩明县农村信用联社借助小额信用贷款、联保贷款和政府扶贫贴息政策这三个平台,大力推进农村信用体系的建设,初步构建了一个良好的农村贷款信用环境,有效地保证了农村信用社加大对嵩明县新农村建设的金融支持力度,破解了农民“贷款难”的问题。
按照国务院《深化农村信用社改革试点方案》和人民银行总行《农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引》的通知精神和要求,云南省昆明市富民县农村信用合作联社(简称“富民县联社”)于2005年6月2日被人民银行总行、中国银监会获准认购额度为1,000万元的专项央行票据,并于2007年12月按期获准兑付。4年多来,富民县联社从产权制度改革、完善法人治理结构、健全内控制度、强化内控管理到转换经营机制、增强...
农村信用社作为金融体系的重要组成部分,是我国农村金融的主力军和联系广大农民的金融纽带。近年来,呈贡县农村信用社在当地金融监管部门的监督指导和地方政府的关心支持下,认真贯彻党中央、国务院有关方针政策,坚持为“三农”服务的宗旨,不断改进信贷服务,增加支农投入,在促进农业和农村经济发展,帮助农民发展生产、增加收入等方面,做了大量工作。但同时由于产权不明晰、内控制度不健全、经营管理不规范、风险防范不到...
夯实基础 创新管理稳步提升农信社信贷管理水平 --对桃源农信社2008年贷款管理情况的调查与思考 桃源县农村信用合作联社紧紧围绕信贷管理工作,夯实信贷管理基础,创新信贷管理机制,以“改革、增效、控案”为主线,把握方向、抓住重点、精心组织,将2008年定位为“贷款管理年”,通过强化制度建设、规范信贷行为、加强人员素质等措施,使得全县信用社信贷业务发展和信贷管理水平得到明显提升。一、贷款业务指标完...
农信社改革是现阶段农村金融机构改革的一个重要内容,也是学术界探讨的一个热点话题。农信社产权制度改革是农信社改革的核心,设计的产权制度是否能理顺所有权、使用权、占有权、让渡权、受益权等是农信社改革成功与否的关键。深化农信社产权改革就是要真正实现资产所有权和经营管理权的高度分离,确保企业产权权利得以实现;也是在开放经济条件下,企业在市场竞争日益激烈的环境中得以健康发展的有力保障。本文...
近几年来,新疆农村信用社已成为支持“三农”的重要金融支柱。2007年,农村信用社用仅占全区金融同业8.85%的资金来源保证了新疆七成以上的农业贷款投放,特别是农户小额贷款覆盖率和贷款净投放都分别排在全国农信社系统第一和第二位,全区94%以上的农户能够得到农村信用社的贷款;截至2008年5月,新疆农村信用社已发放春耕备耕贷款及抗震救灾资金100亿元,农村信用社在新疆新农村建设中支农主力军的...
2008年一季度昆明市西山区农村信用合作联社申请专项票据兑付,并成功兑付。在央行票据兑付后,中国人民银行西山区支行继续做好后续管理和监测工作。从监测情况看,信用社长期积累的历史包袱逐步得到化解,长期存在的系统性、区域性支付风险问题得到有效控制,经营财务状况和资产质量明显改善,涉农信贷投放大幅增加,服务“三农”功能明显增强,社会对农村信用社改革发展前景的信心大为提高,中央银行资金支持政策的...
“城中村”改造重建是一项复杂的系统工程,涉及社会各方各面,改造城中村,是为了人民群众的根本利益,是一项民心工程、幸福工程、德政工程。是昆明重塑形象、实现跨越式发展的重要举措。所以,要加大政府主导力度,各级各部门要广泛发动、精心组织、规范行政行为、有序推进,政府部门要主动做好协调配合,加快工作进度,细化工作流程,提高工作效率,加强政府与企业、金融机构的合作,多渠道筹集城中村改造重建资金,确保“...
古语云:“仓廪实而知礼仪,衣食足而知荣辱。”为其如此,我国农业和农村经济涉及“农业、农村、农民”发展的“三农”问题,不仅是社会经济发展中无法回避的问题,更是直接关系国家社会经济稳定的根基问题。
2006年6月末,晋宁县农村信用社各项存款余额14,1711万元,占全县金融机构存款余额43.38%,比去年同期提高8.43个百分点,各项贷款余额79,517万元,占全县金融机构贷款余额69.73%,比去年同期提高6.56个百分点;晋宁县农村信用社存贷比为56.11%,比上年同期回落13.14个百分点,长期以来困扰农村信用社的资金短缺问题得到解决,资金匮乏局面大为改善,农村信用社在县域...
中国深化农村信用社改革自2003年6月启动以来,试点工作整体进展顺利,但距离国务院“花钱买机制”的初衷和“自我经营、自我约束、自我发展、自担风险”的市场主体目标还甚为遥远。其根本原因还在于农村信用社法人治理结构的完善仍是“形似神非”,问题关键在于没有建立权力制衡和激励相容的经营体系。
双江县地处云南边隆,以拉祜族、低族、布朗族、傣族四种主体民族组成的多元民族自治县,1985年又被国务院首批列为全国贫困县,居住在高寒山区的人口占全县总人口的90%以上,是一个典型的集“边、山、少、穷”为一体的偏僻小县。
2005年6月29日起,大理州辖内7家工行县支行与当地农信社宣告合并,投入运作三个月以来,实施成效如何?各方如何评价?我们深入了几个县做采样调查,走访听取了各方反映,归纳如下:
当前我国农村信用社信贷风险管理存在诸多问题,笔者认为应从以下建议方面进行完善:

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