搜索结果: 46-56 共查到“人力资源开发与管理其他管理 培训”相关记录56条 . 查询时间(0.189 秒)
有效的员工培训模式能促进现代企业竞争力的提高
竞争力 现代企业 员工培训模式
2008/5/30
在世界经济全球化发展及中国经济高速发展的今天，一个坚持以技术为先导，以科技创新来带动经济发展的企业，只有充分运用创新的人才理念，营造和谐向上的创业环境，把注重人才结构的改善、积极开展教育培训活动、建立良好的创业机制等手段充分运用起来，才能大大提高企业劳动生产率，将人力资源真正转变为人力资本，为企业创造更多的财富，使企业在市场竞争中立于不败之地。另外，高新技术设备的应用，我...
员工培训对企业可持续发展的作用
可持续发展 企业 员工培训
2008/5/30
企业的可持续发展是指企业作为营利性组织和创造财富的组织，其所从事的创造财富的事业在一个较长的时间内，不断地实现自我超越，由小变大、由弱变强，在追求自我生存和持续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现，又要保持企业在领先地位和未来的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力提高。企业要实现可持续发展，就要营造一个学习型的企业，通过持续的学习和持续的创新活动，使企业在经济效...
国有企业如何提高员工培训效果
培训效果 员工 国有企业
2008/5/30
一个企业的兴衰成败，归根到底是“人”在起决定作用，二十一世纪企业最缺的是人才。那企业又要如何做才能持续不断的获得人才、拥有人才呢？日本松下电器的创始人松下幸之助指出“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培训和训练摆上重要的议事日程。”由此可见，企业的人才是需要企业自己培养的。一个不要培训的企业，我们基本可以认定它是一个存在严重危机、前途渺茫的企业。
在中国加入...
企业员工培训问题策略选择
策略选择 培训问题 企业员工
2008/5/30
通过上述分析我们发现，目前企业员工培训主要存在观念和行动两个方面的问题，因此在研究如何解决这些问题的方法时我们依然要分两步走：转变观念、改善行动。
一、 变观念、重视培训
首先，我们要认识到培训并不是孤立存在的，它一定要与企业战略、发展目标以及企业文化相一致，要能够反映企业长期发展的需要。只有将培训与企业发展目标、员...
基于战略视角的新员工培训
新员工培训 战略视角
2008/5/30
一、基于战略视角的新员工培训
新员工培训是一个企业所录用的员工从局外人转变为企业人的过程，是员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己才能的过程。
随着知识经济的来临，企业已越来越深刻地意识到必须从战略的视角，来审视新员工培训对企业生存与发展的重要意义。如华为、联想等一些优秀的企...
肯德基员工培训对我国快餐企业的启示
快餐企业 肯德基员工
2008/5/30
一、肯德基员工培训体系介绍
1、职能部门专业培训
大陆地区的肯德基隶属于中国百胜餐饮集团。中国百胜餐饮集团设有专业职能部门，如图1.1所示，管理着肯德基的市场开发、营运、企划、技术品控、采购、配送、物流系统等专业工作。职能部门培训正是针对这些非餐厅的专业职能部门人员。每位职员进入公司之后要去肯德基餐厅实习7天，以了解餐厅营...
浅析企业人力资本与员工继续教育培训
继续教育 员 人力资本 企业
2008/5/30
随着世界经济全球一体化和区域经济一体化趋势不断加快，市场竞争的范围越来越广泛，其程度也越来越激烈，人力资本在社会经济发展中的作用日益重要，从而导致企业对人力资本的竞争，因而，对人力资本的研究受到各国的重视。据统计，目前发达国家的企业都非常重视人力资本的继续教育培训，在职培训投入在国民生产总值中呈上升趋势，培训已成为21世纪企业提高核心竞争力最主要的手段，培训作为一种投资已...
完善国有企业人力资源培训机制的探讨
培训机制 人力资源 国有企业
2008/5/23
国有企业员工培训发展到今天，开始受到越来越多企业的关注。很多国有企业开始真正的引入和建立企业内部培训机制，同时在企业内部成立了专门的培训管理部门甚至企业大学。事实表明，企业员工培训在企业管理、人力资源开发、提升企业整体效益方面发挥着越来越重要的作用。本文将对完善国有企业人力资源培训机制进行一般探讨。
一、完善培训实施机制
...
中部地区人力资源培训机制创新
培训机制创新 人力资源 中部地区
2008/5/22
（一）人力资源培训现状分析
1．对培训的重视不够，培训观念和思维方式不能适应新形势发展的需要
1993 年8 月国务院颁布了《国家公务员暂行条例》, 此条例包括了公务员培训规定，这也表明着公务员培训的重要性。但是，从中部公务员培训的现状来看，除以上条例外，没有其他的有关公务员培训的配套法规，对各地政府来讲，培训也是各行其是，没有严格规范的要求。各政府未...
浅论现代企业以培训开发为核心的人力资源管理
人力资源管理 培训开发 现代企业
2008/5/22
在人力资源管理体系中，培训（training）指在短期内以提高受训者工作绩效为目的的活动，开发（development）则是指扩展个人的能力素质使之在未来能胜任某项工作任务。从现代人力资源管理的发展趋势看，培训与开发的界限越来越模糊，已趋向统一，泛指一切增加、扩展人才知识、技能、能力的培养活动。随着知识经济和信息技术的快速发展，企业和企业成员要保持竞争优势，最可行和最必要...