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财务共享服务中心绩效评价体系设计——基于平衡计分卡与层次分析法
财务共享服务中心 绩效评价 平衡计分卡 层次分析法
2015/8/14
本文从财务共享服务中心的价值贡献特征与运营特征入手，运用层次分析法结合德尔菲法确定指标权重，建立了基于平衡计分卡的财务共享服务中心的绩效评价体系，并通过对指标权重的分析，论述了财务共享服务中心管理过程中的重点。
构建基于平衡计分卡的政府绩效管理体系
平衡计分卡 政府绩效 管理体系
2010/11/19
在科学发展观和正确绩效观的指导下，中组部领导干部考试与测评中心发起和组织了中澳合作平衡计分卡中国化模式研究与推广项目，旨在通过学习和借鉴国外先进的理论成果与实践经验，完善和创新我国政府绩效管理体制，提高政府为经济社会发展服务、为人民服务的能力和水平。两年多来，该项目以理论研讨与抽样试点为主要方式，在构建基于平衡计分卡的政府绩效管理体系上进行了有益尝试，其经验可资借鉴。
“平衡计分卡”与公共行政执行的有效性
平衡计分卡 公共行政
2007/12/6
文章来源《湖南社会科学》 2005年第2期平衡记分卡是后工业化———信息化时代的一种试图通过系统的平衡与和谐,以优化战略管理绩效的管理理念和管理方法。它被许多国家应用于解决长期困扰政府管理的有效性问题,尤其是行政执行的有效性问题。它对于新时期中国政府公共管理的意义,在于改变GDP关键业绩指标考核体系,转而建立与科学发展观相一致的政府战略绩效管理体系。
作者单位：北京大学政府管理学院