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例解基于平衡计分卡的国网集体企业全面预算管理
企业战略 全面预算 平衡计分卡 板块差异
2018/11/19
随着电力体制改革和市场经济的进一步发展，国网集体企业经营形势日趋严峻、行业竞争日益激烈。本文运用SWOT分析法，对阳光合源集团经营管理现状进行分析，剖析了集体企业预算管理中存在的问题，借助平衡计分卡构建集体企业全面预算管理体系，形成以企业战略、经营计划、全面预算、绩效考核以及薪酬兑现为主线的“五位一体”全闭环管理模式。
随着电力服务市场的逐步开放以及市场竞争的日趋激烈，企业发展面临巨大压力。为保证国网集体企业能够按照国家电网公司及各省电力公司集体建设的要求平稳健康地发展，并提升企业精益化管理水平，应关注管理评价模式。本文结合当前国网集体企业绩效管理的实际情况，以国网日照供电公司为例，构建了以平衡计分卡为基础的企业全员、全闭环、全保障“三位一体”的多层次绩效管理体系，以提升国网集体企业精益化绩效管理水平，促进企业发...
平衡计分卡作为非常有效的业绩评价和考核体系，已被越来越多的连锁企业应用。本文对连锁企业平衡计分卡指标设计了四个层面，具体分析各个层面指标的要点。
政府绩效管理创新：平衡计分卡中国化模式的构建（下）
平衡计分卡 服务型 生态环境 文化
2013/3/18
平衡计分卡在中国政府绩效管理研究领域已经是一个被广泛涉及的工具，但是有关平衡计分卡中国化模式建构的研究成果相对匮乏。笔者尝试性地提出了适用于地方政府的总体模式以及县、乡(镇)政府和政府工作部门的平衡计分卡模式。
多层次平衡计分卡体系研究——由企业整体层面到企业内部组织单元的绩效评价体系
内部组织单元 多层次 平衡计分卡 绩效评价体系
2009/10/27
平衡计分卡是一种有效的业绩评价工具。基于企业战略业绩评价,提出了适用于企业整体以及内部不同类型和层次组织单元的平衡记分卡体系,并对各层次平衡记分卡的内容、结构、相互协调等问题进行了研究。
基于证据推理的平衡计分卡及其在绩效评估中的应用
绩效评估 平衡计分卡 证据理论 多级分布式模型
2013/10/23
运用传统平衡计分卡进行绩效评估时,难以处理各种不确定评价。基于此,文章提出了基于证据推理的平衡计分卡框架,构建了一个具有多种评价集的多级分布式评价模型,依据基于规则的转换技术实现不同识别框架下评价的统一,运用解析算法对多级评价指标上的不确定评价进行有效合成,根据合成结果制定效用准则或最大等级准则进行绩效评估。将基于证据推理的平衡计分卡体系应用于江航公司敏感元件事业部的绩效评估,体现研究的有效性与合...
基于平衡计分卡的高科技企业综合创新绩效评价体系研究
高科技企业 综合创新 平衡计分卡 层次分析法
2009/7/8
基于高科技企业综合创新绩效评价的七项原则,运用平衡记分卡相关理论,提出了高科技企业综合创新绩效评价框架,并利用层次分析法进行了多样本的实证评价。
平衡计分卡在我国的应用现状及成因分析
平衡计分卡 非营利组织 绩效考核 战略管理
2008/11/25
在平衡计分卡原理产生发展至今已日趋成熟，其先进性被全世界公认。而近几年我国很多企业在应用平衡计分卡的过程中却遇到了障碍，通过研究发现，平衡计分卡在我国非营利组织中的应用比其他企业有效，本文就这一问题进行了研究。首先，本文分析了平衡计分卡原理在我国的应用现状和存在的问题；其次分析了问题产生的原因，最后针对这些问题提出了建议。
平衡计分卡在证券公司全面预算目标制定中的应用
全面预算 证券公司 平衡计分卡
2008/10/29
全面预算目标是预算控制的起点，是企业目标或战略意图的体现，也是预算编制的基本依据。平衡计分卡突破了财务作为唯一指标的衡量工具，反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡，长期目标与短期目标之间的平衡，外部和内部的平衡，结果和过程的平衡，管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面，因此运用平衡计分卡制定全面预算目标，能够让企业把财务预算同战略目标联系起，明确企业的共同愿景和力图达到的结果。运用平衡计分卡原理，...