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浅议供电企业战略性绩效管理体系
绩效管理 平衡计分卡（BSC） 业务流程（BPR）
2008/11/24
电力是国民经济的重要能源，把绩效管理的观念引入电力企业中，充分发挥“电力先行”的职能，这是社会的需求和市场竞争的需要；
针对当前供电企业的管理模式，结合未来的发展，在供电企业中实施积极有效的绩效管理对电力体制改革有重要的促进意义。
以道为先 预测未来 善于借力——国际企业战略揭示与实例分析
2008/1/18
4月22日下午，在北大中国经济研究中心致福轩教室里，国际著名企业管理大师、IEEE国际电子电气工程终身院士、美籍华人叶祖尧博士为北大国际MBA（BiMBA）2006高层管理班学员传授了“企业文化”的要义精髓。Landmark 公司董事会主席，78岁高龄的罗伯特•S•布洛克博士作为共同演讲人，从财务角度分析了企业发展策略变化与创新的必要。北大国际MBA美方院长杨壮教授主持讲座...
全球顶尖管理咨询公司谈全球化背景下的中国转型企业战略选择
全球化
2008/1/18
一个是全球排名第一的管理咨询企业，
一个是中国管理咨询业的先行者和资深管理专家，
二者的结合将带给我们怎样的智慧和启迪？
全球化背景下的中国转型企业战略选择
演讲人
谢祖墀博士
博思艾伦咨询公司大中华区总裁
主持人
林毅夫教授
北大中国经济研究中心主任
时间: 19:00-21:00 2004年12月7日星期二
地点: 北大中国经济研究中心万众楼二层多功能厅
演讲语言: ...
全球企业战略联盟模式与实例
2007/8/7
锻造企业联盟能赋予合作战略以新的生机。本书是一幅理念与理论的向导图，阐述了汽车制造业、制药业、航空业和电信业等四个重要产业成功的企业联盟。卡尔潘博士从战略管理的角度，介绍了全球性伙伴合作的发展情况。他考察了合资企业、非股权联盟以及企业获得超过其他联盟关系竞争优势的选择。新的理念模型有助于明晰各种战略与协作过程。通过对四个重要产业的研究，不但探索了战略的特殊性，还考察了各种跨国合作战略的通性。通过关...
管理审计在企业战略管理中的应用
管理审计 企业战略管理 战略管理
2007/6/30
企业战略管理在20世纪50年代到60年代初得到大规模的发展，受到企业越来越多的重视。麦肯锡咨询师把20世纪50年代至80年代期间企业规划过程概括为四个发展阶段。从基本财务规划到基本预测规划，再到外向性规划，最后才发展到战略管理阶段。这是因为随着环境的变化，企业所处的环境更加复杂，变化多端，企业面临着日益激烈的竞争，公司必须放弃原有的规划系统而建立更加灵活的战略管理系统。