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视频:南京大学人力资源管理第14讲 员工招聘讲座2。
视频:南京大学人力资源管理第13讲 员工招聘讲座1。
视频:南京大学人力资源管理第12讲 分析与识别工作讲座3。
视频:南京大学人力资源管理第11讲 分析与识别工作讲座2。
视频:南京大学人力资源管理第10讲 分析与识别工作讲座1。
通过配置理论总结了制造战略、HRM系统与企业绩效关系的假设,并以广东214家代工企业为研究对象,对假设进行实证检验。研究表明,采用大规模服务者和质量定制者战略的企业更倾向于内部型HRM系统,采用专业化承包者战略的企业更倾向于混合型HRM系统,采用对竞争漠不关心者战略的企业更倾向于市场型HRM系统。制造战略与HRM系统匹配的企业,其HRM绩效高于不匹配的企业。
为了深化战略人力资源管理(SHRM)对企业绩效作用机制的认识,以人力资本为中介变量,对企业市场型SHRM和培育型SHRM对企业绩效的影响路径进行了实证探究。
企业发展战略是一个宏大的系统工程,影响的因素诸多,其中人的因素最为重要。在把握中国人寿企业发展战略和人力资源管理这一重大课题上,我们不仅要依赖于实践,也应以哲学的思考来研究其中的问题,以便有效地指导我们的工作。
在探讨人力资源管理人士的职业规划之前,先看看每个人在作职业规划时,人的职业生涯有哪几个阶段和每个阶段的一些特点,以及在制定职业发展规划时应考虑几个方面的问题。现在的社会正处于急速转型时期,机会是非常多的,就看谁能把握住发展趋势(当然是有准备之士)。所以每个人应在自己的成长阶段努力学习,知识领域尽量宽一些,特别是人脉竞争力要强一些,最好保持自己在一些方面领先别人一步,否则快鱼总是先吃掉慢鱼。
   过去一年在全国各地热播的《乔家大院》,让学管理的或是做管理的人精神为之一振 —— 许多今天被视为企业改革中的重点、难点问题,在明清年代数百年间,在我们中国山西这块大地上,曾经得到广泛的实践和应用。从《乔家大院》我们看到了中国传统文化的精髓和荣耀被淋漓尽致地融入到管理当中去。其实,博大精深的管理文化的源头就在我们中国人手里。我们不应只是一味吹捧西方的教科书,而是应该把我们宝...

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