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人力资源管理对中小企业的生存和发展都很重要,但由于在规模以及财务力量等方面的缺陷,中小企业在人力资源管理方面通常面临诸多问题,人力资源管理的专业化水平也较低,需要得到政府的大力支持和帮助。美国政府在中小企业人力资源管理服务方面积累了丰富的实践经验,取得了良好的实践效果。其重要政策措施包括:有针对性的人力资源管理咨询与服务;在线培训服务;劳工法律方面的服务;职位分析和薪酬调查服务。借鉴美国经验,同时...
不健全的人力资源管理体系是制约科技型小微企业发展的瓶颈,内部伦理从柔性管理的角度为缓解科技型小微企业人力资源管理矛盾提供了有效方法和手段。基于内部伦理的视角,将内部伦理的管理特征融入科技型小微企业员工招聘、绩效考核、激励和培训等人力资源管理的核心环节之中,突出内部伦理作用,提炼科技型小微企业人力资源管理要素,并提出有效的人力资源管理路径。
通过配置理论总结了制造战略、HRM系统与企业绩效关系的假设,并以广东214家代工企业为研究对象,对假设进行实证检验。研究表明,采用大规模服务者和质量定制者战略的企业更倾向于内部型HRM系统,采用专业化承包者战略的企业更倾向于混合型HRM系统,采用对竞争漠不关心者战略的企业更倾向于市场型HRM系统。制造战略与HRM系统匹配的企业,其HRM绩效高于不匹配的企业。
为了深化战略人力资源管理(SHRM)对企业绩效作用机制的认识,以人力资本为中介变量,对企业市场型SHRM和培育型SHRM对企业绩效的影响路径进行了实证探究。
企业发展战略是一个宏大的系统工程,影响的因素诸多,其中人的因素最为重要。在把握中国人寿企业发展战略和人力资源管理这一重大课题上,我们不仅要依赖于实践,也应以哲学的思考来研究其中的问题,以便有效地指导我们的工作。
在探讨人力资源管理人士的职业规划之前,先看看每个人在作职业规划时,人的职业生涯有哪几个阶段和每个阶段的一些特点,以及在制定职业发展规划时应考虑几个方面的问题。现在的社会正处于急速转型时期,机会是非常多的,就看谁能把握住发展趋势(当然是有准备之士)。所以每个人应在自己的成长阶段努力学习,知识领域尽量宽一些,特别是人脉竞争力要强一些,最好保持自己在一些方面领先别人一步,否则快鱼总是先吃掉慢鱼。
   过去一年在全国各地热播的《乔家大院》,让学管理的或是做管理的人精神为之一振 —— 许多今天被视为企业改革中的重点、难点问题,在明清年代数百年间,在我们中国山西这块大地上,曾经得到广泛的实践和应用。从《乔家大院》我们看到了中国传统文化的精髓和荣耀被淋漓尽致地融入到管理当中去。其实,博大精深的管理文化的源头就在我们中国人手里。我们不应只是一味吹捧西方的教科书,而是应该把我们宝...

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