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针对一个考虑新产品和再造品差别定价的制造商回收闭环供应链,在突发事件干扰两类产品生产成本发生扰动的情况下,研究了集中式决策闭环供应链的应对策略,以及设计可协调突发事件干扰下分散式决策闭环供应链的数量折扣契约问题。研究表明:突发事件发生后,集中式决策闭环供应链的稳定环境下新产品和再造品最优决策的调整方式不仅与两类产品生产成本发生扰动的程度相关,还与两类产品之间的相互替代系数相关|改进的数量折扣契约可...
2012年7月21日至22日，由复旦管理学奖励基金会以及复旦大学管理学院主办、复旦大学管理学院承办的2012复旦管理学国际论坛以“风险管理：不确定年代的应对策略”为主题在我校隆重举行。第十届全国政协副主席徐匡迪，第九、十届全国人大常委会副委员长成思危，中华人民共和国商务部部长陈德铭，全国政协经济委员会副主任李毅中，上海市长韩正，我校党委书记朱之文，我院陆雄文院长，以及部分海内外知名大学管理学领域著...
世界科技强国科技政策的趋同趋势及我国的应对策略
科学技术 科技强国 科技政策
2013/3/19
科技全球化的迅猛发展对世界各国的科技政策产生了深远影响。在科技全球化背景下，首先分析了美国、日本、德国、英国和法国等科技强国在普遍重视科技投入、积极引进海外科技人才、大力推进国际科技合作以及高度重视官产学研结合等方面的科技政策，发现其呈现趋同趋势。然后，在对发达国家科技政策趋同发展规律认知的基础上，根据我国国情，提出了具有针对性的政策建议。
组织学习智障是导致企业研发困局的关键因素。剖析了组织学习智障中结构智障、管理智障、文化智障、心智智障和执行智障5个构成要素,以及各构成要素的表现形式;进而探讨了学习智障对企业研发的制约作用:结构智障的内阻效应、管理智障的外阻效应、文化智障的投机效应、心智智障的传染效应和执行智障的断链效应,并构建了相应的理论模型,提出了具有针对性的措施。
从分析气候变化和温室气体减排对企业的影响入手,提出了企业应对的策略——创新策略和补偿策略;再根据企业实施应对策略范围的不同,提出了6种基本的策略矩阵模型,以及基于基本策略的3种复杂组合策略,涵盖了企业应对商业策略的主要模式。还进一步分析了不同应对策略的特点及主要形式,探讨了其对企业成本和竞争力的影响,并在此基础上对我国企业应对温室气体减排策略的选择提出了建议。
碳本位货币体系:国际货币体系演变的新趋势——兼论中国的应对策略
低碳经济 碳信用 碳本位 国际货币体系
2012/9/21
当前,低碳经济成为了各国追逐的热点,由此引申出关于国际货币体系新一轮变更的话题。以碳信用为货币基准的"碳货币"的"碳本位"货币体系,将是未来货币体系发展的新趋势。通过分析碳本位货币体系的含义、碳货币的属性,考察碳本位货币体系所具有的优势,并探讨碳本位货币体系将遇到的潜在问题,同时提出了我国应对碳本位货币体系的策略。
本文基于动态规划模型,模拟分析了不同突发事件下(自然灾害、局部武装冲突、金融危机等)我国战略石油储备的应对策略,以期最小化国家战略石油储备总成本。本文在成本函数中增加了突发事件造成的宏观经济损失,并用月度决策代替了已有相关研究的年度决策,使模拟结果更贴近实际。模型结果表明:突发自然灾害情景下,最优策略是先快速释放约12～36百万桶原油,来平抑油价、缓解供应短缺;金融危机情景下,最优策略是先趁油价高...
试析民营企业融资困境及应对策略
民营企业 融资困境 应对策略
2010/5/6
经过三十一年的改革开放，中国的民营企业已经发展成为国民经济的重要组成部分，在各个行业发挥着极大作用，为我国经济的发展和人民生活的改善做出重要贡献。民营企业在经济社会发展中，充分调动了生产者的积极性，促进了生产力的发展，创造了大量的就业机会，减轻了社会的压力。它的发展将对我国应对金融危机，实现保增长起到重要作用。然而，我国民营企业缺乏必要的金融支持，民营经济的大量资金需求无法得到满足，这将会影响我国...
跨国公司对发展中国家物种资源的掠取行为及应对策略分析
物种资源 发展中国家 跨国公司 生命海盗
2009/10/9
“生命海盗”行为指发达国家和地区对发展中国家物种资源掠夺性地利用,是导致发展中国家物种面临全面危机的重要原因。分析了生命海盗的成因并指出对发展中国家的危害,借鉴其它发展中国家的应对措施和经验,并结合我国物种资源保护的现状,提出了相关建议。
新劳动合同法对企业的影响及企业的应对策略
新劳动合同法 影响 应对策略
2008/9/12
新劳动合同法是一部基于服务于建立社会主义市场经济和服务于建立和谐劳动关系的立法宗旨的法律，旨在明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系。故在其制定上更偏重于保护劳工利益，对企业的管理提出了很大的挑战。本文就新劳动合同法对企业的影响以及新法下企业的应对策略进行探讨。
本文简述了建筑企业集团化后所遇到的主要问题，对产生问题的原因进行了剖析，并重点围绕转制后，集团公司在优化企业战略、加快结构调整、理顺管理关系、加强运营控制管理、实现母子公司角色转变，以及培育人才队伍、增强独创技术优势等方面所面临的任务提出了应对策略。
浅析网络营销的风险及其应对策略
应对策略 风险 网络营销
2008/5/22
近些年来，随着我国网民人数的剧增，网络营销在市场经济中扮演着越来越重要的角色，已经成为企业扩大宣传、推广产品以及销售产品的重要渠道。但是，技术安全、信用安全、法律等因素造成的风险却制约着网络营销的发展，特别是网络市场的空前开放、竞争的日趋激烈使企业网络营销风险性也比传统营销活动大大增加，如何应对网络营销风险已经成为一个亟待解决的新课题。
一、网络营销的风险
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