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搜索结果: 1-15 共查到工商管理 油田相关记录33条 . 查询时间(0.183 秒)
2024年年初以来,玉门油田按照“油气并举多能驱动,加快构建‘油气电氢’融合发展新格局”战略,抢抓春季创效黄金期,锚定“作风建设强化年”目标,全面推进“高严细实、追求卓越”作风建设,以勇争一流的奋斗姿态实现生产经营首季开门红。一季度,玉门油田的经营利润创历史同期新高,成本费用控制有效,实现在每桶62美元的价格线上盈利。
2024年4月8日,记者从吉林油田一季度生产经营分析会上获悉,2024年前3个月,这个公司在顺利完成集团公司油气产量任务指标的同时,推动电、天然气等生产成本大幅下降,生产运行呈现质效双增态势。
2024年以来,胜利油田石化总厂大力实施全流程优化,强化原油计量管理,提前分析研判各类风险,持续拓宽销售渠道,一季度原油加工量超计划,生产经营持续向好。
2024年3月13日记者获悉,新疆油田高效组织生产,2024年前两个月油气生产超计划运行,原油产量创历史新高,生产经营实现良好开局,为夺取首季生产开门红奠定了坚实基础。
2024年2月上旬,记者从玉门油田发展计划部获悉,这个油田1月份原油和天然气产量均超计划线,勘探和炼化业务均实现盈利,油田生产经营实现首月“开门红”,为完成全年生产经营目标赢得良好开端。
2024年2月上旬,记者从玉门油田发展计划部获悉,这个油田2024年1月份原油和天然气产量均超计划线,勘探和炼化业务均实现盈利,油田生产经营实现首月“开门红”,为完成全年生产经营目标赢得良好开端。
截至2024年1月13日,华北油田河北储气库分公司苏桥储气库群今年累计采气超2亿立方米,持续保持向上势头。2023年,华北油田经营业绩稳定增长、发展效益持续提升,超额完成集团公司下达的业绩指标任务,主要考核指标均达到卓越值,经营业绩创10年来最高水平。
西北油田采油一厂加大副产品生产力度,持续优化轻烃、液化气生产措施,超额完成2023年外销任务,外销轻烃2.76万吨,外销液化气2.31万吨。
中原油田做大做强油气核心业务,加快构建多元产业协同发展格局,拓展高端业务市场,实现生产经营量效提高。2023年,油田生产原油128.8万吨、天然气68.9亿立方米,均超年度生产计划,原油盈亏平衡点比上年下降。
2023年以来,西北油田以效益为中心,强化拓市增销、铁路运输、管网运行,全力推进油气销售。前11个月累计销售原油606.41万吨、天然气22.02亿立方米,分别同比增长0.38%和6.74%。
加强企业管理,创造典型样板,推动能力提升,对于提高国有企业核心竞争力、增强核心功能、建设世界一流企业具有重要意义。长庆油田始终把管理增效贯穿于油田生产经营、改革发展的全过程,积极打造主业突出、人员精干、管理科学、运行高效、核心能力强的“油公司”管理模式,持续推进公司治理体系和治理能力现代化建设,努力实现油气产量稳步增长、经营效益持续向好。
中秋、国庆期间,长庆油田数万名干部员工坚守岗位、履职尽责,切实做好生产经营、安全环保、维护稳定等重点工作,确保节日期间油气生产安全平稳运行。2023年9月29日至10月6日,累计生产原油57.28万吨、天然气9.85亿立方米,新能源发电283.95万千瓦时。
截至2023年9月25日,辽河油田今年井身质量合格率同比提高1.13%,固井质量合格率同比提高4%,均高于集团公司考核指标。这是辽河油田铁腕推出“三个一批行动”见实效的一个缩影。
2023年8月17日至18日,河南油田研究院实验中心顺利通过国家认证认可监督管理委员会组织的检测检验机构资质认定复评审。
人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行低成本战略的必然要求。本文在分析油田企业人工成本管理现状和存在问题的基础上,就如何加强对人工成本的控制进行分析评价。

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