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二元性视角下战略柔性促进企业战略变革的过程研究
战略变革 战略柔性 二元性 案例研究
2019/4/23
本文以国内某家著名传统服装企业为案例研究对象，基于二元性视角下的战略柔性深入探讨企业战略变革的过程与内在机理。本研究打开了企业战略变革的"黑箱"，通过过程模型和迭代模型详细并深入解释了如何利用二元性视角下的战略柔性来实现企业战略变革的内在机理。本研究发现战略柔性在企业战略变革中起到了至关重要的作用，且不同战略柔性之间存在支撑作用；识别了案例公司通过探索性和利用性等二元性视角来有效发展战略柔性；进一...
混合所有制改革对企业战略变革的影响研究——基于结构性权力的视角
混合所有制改革 战略变革 股权权力 结构性权力
2019/4/19
混合所有制改革实施的目标之一在于改变国有企业战略的灵活性，而所引起的资本力量对比以及进入公司治理的委托权力改变可能是影响战略变革的重要机制。研究选取了我国2010-2013年沪、深两市A股271家国有制造业上市公司，基于代理理论和高阶团队理论，通过区分股权权力和董事会与管理层的结构性权力，研究了混合所有制改革对企业战略变革的影响。研究结果表明：股权权力适当集中并缩短链条，能促进战略变革程度；结构性...
视频：上海财经大学国际工商管理学院战略管理教学录像第十二章 战略实施与战略变革。
江西师范大学企业战略管理课件第十章 战略变革——企业永续经营要旨。
企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的关系
企业家认知 组织知识结构 企业战略变革
2012/9/25
在当今日益动态复杂和不确定的环境下,企业战略变革已逐渐成为企业持续发展过程中的一种常态。研究表明,在企业战略变革过程中,企业家是主要的发起者和主导者,作为企业战略性资源的企业家认知会对企业战略变革产生直接影响。同时,作为反映企业知识体特性的组织知识结构也是企业竞争优势的一种重要源泉,会对企业家认知与企业战略变革关系形成调节作用。以此为前提,综合分析了影响企业家认知、组织知识结构与企业战略变革三者关...