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随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。
面对人才流失的现状,如何合理配置人力资源,设计合理的薪酬制度,引进和留住人才,是企业发展的一项重要任务。
对于经济学家最为浅薄的批评莫过于他们只关心效率而不关心公平。事实上,如果你承认不公平在很大程度上表现为(收入)不平等,那么,关于不平等的测量、成因及其影响,最重要的研究工作都是经济学家完成的。一个更为严重的误解是,人们将对于效率和平等的追求对立起来,认为只有对于平等的追求才体现了一种公正的价值观。由此,人们认为牺牲点效率也不要紧,可以借助于政府的干预来减少不平等,这为日益增长的带有偏向性的政策(如...
当前,在收入分配领域出现了一些社会各界都关注的问题,这些问题从形式上可以分为两类:一类是分配自身的问题,即分配不公问题;一类是由分配不合理导致的内需不足、社会不稳定等问题。对应这两类问题,收入分配的调节分别具有正义价值和工具价值。依笔者之见,工具价值并不能作为政府调节收入分配的独立依据。只有当收入调节的工具价值是以正义价值为基础时,这种调节才具有正当性,才能得到人们理性的支持。所以,政府调节收入分...
依据《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》的要求,对清华大学等12所国内重点院校的"跨世纪优秀人才计划"、"国家杰出青年科学基金"、"长江学者奖励计划"获得者和"教育部创新团队"带头人进行了年龄与转换年限的统计分析,发现我国高校研究型创新人才国家科研支持体系存在"45岁"现象、转换年限缩短出现"扎堆"现象以及类型单一等问题,并提出对我国高校现有研究型创新人才科研支持规模进行合理调整...
党的十六大以来,社会管理与社会建设已经纳入中国特色社会主义建设的总体布局,成为构建社会主义和谐社会的重要战略部署。最近,加强和创新社会管理被提到前所未有的高度,成为各级党委和政府工作的重要议题。然而,社会管理到底是什么,如何进行社会管理创新,理论界和实践界也都还没有清晰的统一认识,甚至还有许多认识上的误区。例如,有人认为,所谓社会管理就是管理社会,社会是管理的对象,政府是管理的主体,减少社会矛盾和...
收入分配问题凸显,表明我国发展又到了需要通过深化收入分配改革来提供动力和保障的阶段。这是螺旋式上升中一个新的周期的开始,是在30多年持续快速发展基础上迈向科学发展、和谐发展的新的起点。我国收入分配问题的成因错综复杂,但归结起来主要是两个方面:一是发展的全面性、协调性、普惠性不够,导致收入分配问题和经济结构问题伴生、交织;二是改革和体制转轨过程中存在诸多可以避免和难以避免的问题,导致市场失灵和政府失...
稳步推行工资集体协商制度,是深化收入分配制度改革的一项重点工作。广西已印发《关于全面推进工资集体协商工作的意见》,要求力争在2011—2013年3年内,在全区已建立工会的企业普遍建立工资集体协调制度。
企业是经济社会活动的主体,是推动经济发展方式转变的主力军。在日前举行的中联业绩论坛上,与会专家就如何提高企业业绩进行了深入研讨
目前,我国行业收入差距、地区收入差距、不同群体收入差距均达历史最高,收入分配格局严重失衡已成共识。如何合理调整收入分配关系,努力校正失衡的收入分配格局,成为当前迫在眉睫的社会难题和政治难题。我国“十二五”规划纲要基本确定了合理调整收入分配关系的“提低、扩中、控高”的基本思路与政策取向。但是,如何有效地“提低、扩中、控高”,则成为人们关注的焦点。
目前,我国行业收入差距、地区收入差距、不同群体收入差距均达历史最高,收入分配格局严重失衡已成共识。如何合理调整收入分配关系,努力校正失衡的收入分配格局,成为当前迫在眉睫的社会难题和政治难题。我国“十二五”规划纲要基本确定了合理调整收入分配关系的“提低、扩中、控高”的基本思路与政策取向。但是,如何有效地“提低、扩中、控高”,则成为人们关注的焦点。
经济的快速发展,引爆人力资源需求的急剧增加。因而,加强人力资源的质量控制和优化管理是管理者当前重要的工作内容。根据时代的发展,通过对人力资源需求的系统分析,提出人力资源综合素质、职业修养和专业技能是质量控制的内涵,并据此提出优化管理的具体内容。
要使公务员及领导干部退出机制成为正常退出多样化、能上能下常态化、过失过错纠正及时化,需要在制度上勇于创新,在操作上加以完善。目前公众对领导干部的引咎辞职、开除公职等情况时有耳闻,对于查处的触犯刑律的腐败官员,开除公职也有所闻。从实践上看,现有的公务员退出有关规定,尤其是领导干部的退出机制还存在一些较大的漏洞。
在对6家制造型企业的283员工进行问卷调查的基础上进行回归分析。研究结果表明,辱虐管理行为之所以会引起员工的反抗行为,在很大程度上是因为辱虐管理会导致员工的组织自尊丧失,继而产生破坏性心理自卫效应。此外,员工个体的恶意归因倾向也在此过程中起着重要的调节作用,影响到员工对于上级主管行为的理解,也影响到自身的心理认知。
随着人力资源管理部门由行政性角色向战略性角色的转变,人力资源管理外包应运而生,并逐渐成为企业界重要发展趋势。由于人力资源管理是企业中必备的、重要的职能,也是管理成本大、重复程度高的工作。因此,通过外包对企业内外部的资源进行整合,对提高企业经济效益和竞争力都具有非常重要的意义。本文通过对浙江省人力资源管理外包模式的研究,提出了一套全新的、有针对性的研究思路和方法,使得企业更科学地选择合适的外包模式,...

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