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企业的发展要想适应经济体制不断深化改革、市场经济飞速发展的经济潮流,就必须在生产经营管理中充分发挥统计分析的职能。然而目前,我国很多企业对统计分析工作重视度还远远不够。本文分析了企业经营管理中的统计工作存在的问题,并有针对性地给出了一些解决措施。
首先分析了电子制造服务企业——EMS生产经营模式的演变及其发展动因;然后从过程、资源整合、技术附加值的角度,分析了EMS生产经营模式技术创新的特点;最后分析了电子行业企业生产经营模式的选择以及我国EMS的情况。
分析了信息产业中移动数据应用业务的不同生产经营模式,提出了一种新的生产经营模式即平台化生产经营模式,并对该模式的构建与运行进行了初步探讨。
随着经济管理体制改革的不断深入,我国的大部分工业企业已经由生产型企业转变为生产经营型企业。与这一过程相适应,企业管理的重点也由生产管理转向了经宦管理 , 而经营管理的中心问题是适时地做出正确的决策。    一、生产经营型企业管理的特点    集中表现在管理思想、管理方式、管理组织三个方面 :    1. 管理思想   生产型企业重视...
本文基于递阶生产系统投入产出模型,以某锦纶厂为应用背景,在建立销售结构优化模型的基础上,对企业销售结构优化、企业内部潜力挖掘和产品定价等几个方面的经营决策优化问题进行了探讨,并进行了成功的实践。
本文系统分析了农业科技与经营联合的必要性,认为农业科技与经营的联合不仅仅是一个成果推广的问题,而更重要的是如何使科技与经营相互结合、相互促进、共同发展的问题。随着经济体制改革的深入和科技运行新机制及科技人员管理新体制的形成,在农业生产经营系统内部建立科技成果推广体系是必要的,但是不够的。要促使农业生产经营与科技都持续稳定发展,必须使科学、技术和生产经营一体化。探讨了与我国农业双层制经营形式和新的科...

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