搜索结果: 46-60 共查到“工商管理 并购”相关记录66条 . 查询时间(0.02 秒)
不同收购方式下企业并购的协同效应研究
企业并购 协同效应
2009/8/20
企业并购双方往往是为了追求协同效应而实施并购的,在不同的收购方式下,价格支付水平存在较大的差异,竞价收购容易产生较高的支付溢价,而我国证券市场的场外协议收购又为并购操作提供了一定的投机空间,对以上问题进行了探讨。
企业并购风险的分段识别与系统控制
并购风险 分段识别 系统控制 并购战略
2009/8/20
企业并购可分为并购准备、并购谈判交易和并购整合3个阶段,各个阶段的并购风险具有不同的特点和诱因。可以此为依据构建并购风险分段识别流程图,从并购战略、并购策略和控制方式等多角度对企业并购风险进行系统控制。
外资并购对我国企业的影响与对策研究
外资并购 动因 双刃剑 对策
2009/8/19
随着我国加入WTO,外资并购将进行第二次登陆,研究外资并购具有重要的现实意义。分别探讨了外资并购的历史现状和趋势,分析了跨国并购的动因以及外资并购对我国企业的影响,并提出了对策。
企业跨地区并购与区域经济协调发展
跨地区并购 区域经济 经济结构
2009/8/14
企业跨地区并购是解决区域经济结构失衡的重要途径。但是,由于变相地方保护主义的存在、产权交易市场的欠发达以及被并购企业控制权损失补偿机制的缺失,我国企业的跨地区并购存在重重障碍。为此,必须减少政府对跨地区并购活动的干预;加快立法,保障跨地区并购的进行;扶植产权交易信息中介的发展;完善所有权交易市场并建立控制权损失的补偿机制。
并购中目标企业选择的文化通约性研究
并购 企业文化 通约性 目标企业
2009/8/13
并购方与被并购方的企业文化是否可融合这一问题在并购的实践中易被忽视。通过引入通约性这一哲学概念,指出在并购前期的调查中对目标企业文化与并购企业的原有文化的可通约性进行测度的重要性,并提出了具体的测度方法与标准。
企业并购中的文化风险及其度量模型探讨
企业并购 文化风险 度量模型
2009/8/13
企业在并购过程中不可避免地要接受文化风险的考验。分析了企业并购中文化风险产生的根源、特征,对其度量方法进行了探讨,并构建了企业并购的文化风险度量模型。
企业并购中的文化整合与再造模式
企业并购 文化整合 再造模式
2009/8/13
文化整合与创新再造是企业并购成败的关键因素。在对企业并购进行文化分析的基础上,对实施企业文化整合的管理模式以及进行文化革新再造的实践模式进行了探讨。
我国企业对外并购中跨文化整合的探讨
企业并购(M&A) 跨文化风险识别 跨文化整合
2009/8/13
随着全球经济一体化的加速发展,以及市场竞争的日益激烈,我国的一些企业为了提高自身的竞争力,纷纷选择对外并购战略,但对并购中的跨文化整合问题缺乏应有的重视。在简述国内外研究现状的基础上,指出我国企业对外并购中跨文化整合的研究还不成熟,进而从我国企业对外并购中跨文化风险的识别,跨文化整合模式的选择,跨文化整合的内容、过程及方法等几方面进行了理论探索,以期为我国企业的跨国并购提供借鉴和参考。
我国民营上市公司并购行为对财务绩效影响的实证研究
民营上市公司 并购 财务绩效
2008/12/25
并购是企业扩张过程中常用的手段，民营上市公司亦然。并购行为对企业绩效的影响一直是理论界与实务界关注的热点问题。基于企业并购理论，结合民营上市公司的特征，以我国民营上市公司的数据为研究样本，运用因子分析、多元线性回归等方法研究民营上市公司并购扩张行为对企业财务绩效的影响，研究结果表明：我国民营上市公司的并购行为为股东创造价值的效果不明显，对公司财务绩效亦未体现正向的影响。因此，民营上市(或非上市)公...
企业并购的财务整合问题探讨
财务整合 企业并购
2008/11/3
国际上将企业并购称为Merger and Acquisition，缩写为M&A，是企业兼并（Merger）与收购（Acquisition）的合称。在兼并后，合并各方一般都将进行资产的重新整合。收购则是指一个公司依照法定程序收购其他公司的大部分或全部资产或股票（股权），以达到控制该公司的目的的交易行为。本文中所论及的并购，即包括了兼并与收购两重含义，并将之界定为在现代企业制度下，一家企业通过获取其他...
企业并购中的财务处理问题探讨
财务处理 企业并购
2008/11/3
企业并购作为一种市场经济下的企业行为，在西方发达国家100多年的发展史上经久不衰，其中有着深刻的经济动机和驱动力，以及政治、社会等多方面的原因。企业并购的浪潮正向全球化推进，当然对我国经济也造成巨大的冲击和影响。本文试从企业并购财务角度对此问题做一探讨。
企业并购中财务问题研究
财务 企业并购
2008/11/3
企业并购现象近年来在中国频繁出现，也给企业带来了较大的影响，在并购给企业带来实现规模经济、扩大份额等作用的同时，也不可避免地发生一些财务问题，表现在企业价值评估、资产流动性、融资、会计方法的选择等各个方面，本文将在了解并购的含义、动因和现状的基础上，研究企业并购中存在的财务问题，并提出相应的对策。
关于集团并购中财务处理应注意的问题
财务处理 集团并购
2008/11/3
并购的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition）。集团并购是集团兼并与收购的简称，是指一个集团以现金、债券、股票或其他有价证券，通过收购债权、直接出资、控股及其他多种手段，购买其他集团的股票或资产，取得其他集团资产的实际控制权，使其失去法人资格或对其拥有控制权的行为。对于集团并购中财务处理应注意的问题有以下几点。
企业并购财务风险成因及防范
财务风险 企业并购
2008/11/3
并购重组，既是企业融入国际市场、扩大规模经济效应及提高管理水平的重要方面，更是对企业在激烈的竞争中寻求生存及提升竞争力的严峻挑战.企业并购离不开巨额资金的支持，因此，企业并购必然面临资金运作以及资金运作不当引起的财务风险。本文拟就财务风险的成因及财务风险的防范加以论述。