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采用规范分析和案例分析相结合的方法,从价值管理矛盾入手提出创新型企业可以选择的价值管理模式。研究表明,创新型企业价值管理的主要矛盾在于创新动力和核心刚性,员工持股计划、利润分享制、创新战略联盟、领先用户及流程外包等价值管理模式对于缓解创新型企业价值管理矛盾、提升竞争力具有重要的作用。
集团性企业像一般意义上的公司制企业一样,以营利为目的,具备法人资格,企业依法自主经营,自负盈亏,是独立的个体组织,但同时复杂的集团性企业特征决定了集团性企业财务管理不同于一般意义企业的特征,其差异性主要体现在管理主体的复杂性和管理目标的二重性。
   一、企业集团财务管理模式    1.“集权式”财务管理模式。    该模式下财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的财务决策权,其人、财、物及供、产、销统一由母公司控制。母公司通常下达生产经营任务,并以直接管理的方式控制子公司生产经营活动。在某种程度上,子公司只相当于母公司的一个直属分厂或分公司,投资功能完全集中于母...

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