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广东外语外贸大学人力资源管理第十章 企业人力资源诊断
广东外语外贸大学 人力资源管理 第十章 企业人力资源诊断
2015/6/8
广东外语外贸大学人力资源管理第十章 企业人力资源诊断。
企业人力资源管理实践对跨功能团队创造力的跨层影响
跨功能团队 团队创造力 人力资源管理实践 团队内隐协调
2016/11/28
在借助团队认知理论构建从企业人力资源管理实践、团队内隐协调到团队创造力研究模型的基础上，通过25家企业的95个跨功能团队的调研数据，利用多层线性技术进行研究分析。研究结果发现，参与导向型人力资源管理实践及其与关系导向型人力资源管理实践的交互作用均能有效提升跨功能团队创造力，且团队内隐协调对上述两者与团队创造力之间的关系分别起部分中介和完全中介作用，而关系导向型人力资源管理实践则与团队创造力和团队内...
我国电力企业人力资源外包状况研究
电力企业 人力资源外包 收益和风险
2014/6/23
本文使用调查问卷和高层访谈方法,就我国电力企业人力资源外包发展状况进行研究。首先介绍目前我国电力企业进行人力资源外包的概况；其次比较电力企业人力资源外包的收益和风险；再次探讨电力企业人力资源外包的模式和内容；最后，对我国电力企业人力资源外包趋势提出展望和建议。
基于内部伦理的科技型小微企业人力资源管理研究
内部伦理 科技型小微企业 人力资源管理
2014/2/26
不健全的人力资源管理体系是制约科技型小微企业发展的瓶颈，内部伦理从柔性管理的角度为缓解科技型小微企业人力资源管理矛盾提供了有效方法和手段。基于内部伦理的视角，将内部伦理的管理特征融入科技型小微企业员工招聘、绩效考核、激励和培训等人力资源管理的核心环节之中，突出内部伦理作用，提炼科技型小微企业人力资源管理要素，并提出有效的人力资源管理路径。
企业人力资源管理伦理困境 结构维度的本土化探索
人力资源管理 伦理困境 结构维度
2012/9/7
在探索性因素分析的基础上得出伦理困境结构，由此形成结构模型；然后，运用验证性因素分析对结构模型进行比较验证。研究结果表明，我国企业人力资源管理伦理困境包含4个维度：权利使用、操纵和强制、制度监督、忽视与侵犯员工权益;中国企业存在较为突出的人力资源管理伦理困境，企业管理者应规避管理过程中的非伦理性行为，提高管理效率。
中、美、欧企业人力资源管理差异与 中国本土企业人力资源管理应用研究
人力资源管理 优劣势分析 差异性比较 管理应用
2012/4/19
通过对中、美、欧企业人力资源管理特征及各自优劣势的分析，对中、美、欧企业人力资源管理存在的文化差异性、理念差异性、制度差异性、标准差异性进行比较，并结合我国经济转型时期本土企业人力资源管理现状，对中国本土企业人力资源管理应用与水平提高进行探讨，以期为我国转型经济时期人力资源管理理论研究和具体实践提供借鉴。
企业人力资源成本会计的思考与研究
人力资源成本会计 人力资源会计 会计核算
2011/10/8
企业的人力资源即人才，人才不仅仅是一个抽象的概念，它已成为知识经济运行的先决条件，是企业发展的第一资源和第一推动力。企业应通过运用人力资源成本会计，充分挖掘企业人才的潜能，使之为企业带来巨大的经济利益。
我国民营企业人力资源管理中的问题
民营企业 人力资源管理 激励
2011/10/19
随着我国经济的快速发展，规模小但效率高的民营企业迅速成长，在我国经济中占据重要地位。但是，人力资源管理问题已经越来越成为制约民营企业持续发展的瓶颈，如何使企业继续保持活力、提高自身竞争力，关键问题就是如何解决民营企业的人力资源管理问题。
企业人力资源的成本核算及价值评估分析
人力资源 价值评估
2011/8/24
人力资源成本核算和价值评估是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法，其目标是将企业人力资源变化的信息提供给企业内外相关人员，从而使企业可以掌握人力资源开发的方向，采取有效的控制措施，促进人力资源的合理流动，在宏观上优化人力资源的配制，实现人力资源价值最大化。文章对此进行了分析。
浅谈企业人力资源培训与开发
人力资源 培训 开发
2011/8/23
企业内部培训不同于外部培训，是建立在企业培训需求分析的基础上的，比外部培训更具有针对性。因此，企业内部培训课程的设计与开发，针对组织和员工的缺陷和需要，对症下药，确定解决问题的培训目标。再按照培训课程的目标，按照一定方法转化为培训课程模块，并进一步进行课程内容的开发。通过不断的实践、修正、评估设计开发出针对企业自身需要与特点的培训课程。
浅谈企业人力资源管理中绩效考核问题
企业 人力资源管理 绩效考核
2011/8/24
随着我国企业的不断发展，绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力，同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述，并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析，并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。
现代企业人力资源管理问题探讨
现代企业 人力资源管理
2011/10/19
我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式，由于这一模式与企业的发展战略脱节，缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系，以及不注重企业文化建设，已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。
试谈企业人力资源管理问题及对策
人力资源管理 问题 对策
2011/10/17
改革开放三十多年，我国企业走过了漫长坎坷的发展道路。相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的提升，但是企业人力资源管理仍还存有很多认识上的误区，并未作为一种独特的资源而形成一种竞争力，与企业战略脱节。本文通过对企业人力资源管理概念、存在问题的分析，提出了解决相关问题的几点对策。
民营企业人力资源的优化与创新
民营企业 人力资源 优化与创新
2011/8/4
当前，随着经济全球化和信息技术的高速发展，企业的发展面临着新的情况和新的变化。其中，人力资源的竞争尤为激烈。但现实中，许多民营企业并没有真正从战略上重视这个问题，对这一问题认识不足、措施不力、创新不够。因此，如何在市场经济的激烈竞争中更有效地吸引、优化和创新人力资源管理，强化企业核心竞争力，是民营企业在新阶段必须面对的首要问题。