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我国重大人才工程培养体系管理组织结构设计
重大人才工程 直线型组织结构 矩阵型组织结构 信息流通
2014/2/26
通过分析当前重大人才工程培养体系组织结构，指出直线型结构阻碍了信息流通与资源共享，并以此为基础重新设计出了矩阵型组织结构。同时，针对矩阵型组织结构不足，提出了相应的完善措施。
西南财经大学人力资源管理课件第四章 组织结构设计与工作分析
西南财经大学 人力资源管理 课件 第四章 组织结构设计与工作分析
2009/12/7
西南财经大学人力资源管理课件第四章 组织结构设计与工作分析。
企业组织结构的表象及其背后的逻辑
企业组织结构 表象 逻辑
2009/8/11
企业组织结构调整对于企业管理者来说，并不是一个陌生的概念，尤其随着组织行为学的建立与完善，从事企业管理的人员在每次管理变革或改革过程中，都会对企业的组织结构进行调整，目的是更加有效的提高工作效率和增强授权过程，然后在实际操作中，该过程却是复杂的多，当初的本意并没有实现，反而出现了更多我们不愿意看到的结果。究其原因，就是大多数企业都是为了组织结构调整而进行调整，尤其对于创业型的企业，就更加明显。企业...