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绩效管理过程中的沟通技巧
绩效管理 沟通技巧
2011/8/5
在众多从西方引进的管理思想中 , 绩效管理作为颇具代表性的一种管理工具 , 已经在国内企业普遍实施和利用 , 但实践中出现了南桶北积水土不服的现象。其中原因很多 , 但忽视绩效沟通 , 重形式不重效果 , 是比较普遍和比较严重的病因。
“中国式”绩效管理 人力资源管理的薄弱
“中国式”绩效管理 人力资源管理 企业管理 管理思想
2009/5/22
绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、优美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱，被管理学家誉为管理者的圣杯。然而经过中国企业这几年的实践，绩效管理在中国却犹如一座围城，城外的企业如饥似渴地祈求这幅灵丹妙药，而城内的企业却对药效信心渐失，逐渐对绩效管理有了质疑声，甚至有人列出了中国企业绩效管理的五宗罪。那么中国企业究竟该不该用绩效管理这副药？
根据...
经济全球化的时代背景使企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。许多企业为了提高自身的竞争能力和适应能力，纷纷探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。事实上，绩效关联到管理的诸多领域，即使在非企业非经济的行业，绩效管理也受到广泛的关注和普遍的重视。
绩效是一个组织或个体的行为在某一个阶段的目标和结果。绩效管理是一个完整的系统，在这个系...
企业绩效管理的关键问题及解决办法
解决办法 关键问题 绩效管理 企业
2008/7/16
作者简介：郁舒（1983—），女，2006年7月毕业于北京工业大学信息管理与信息系统专业，2006年7月考入澳大利亚墨尔本大学商学院人力资源管理专业攻读硕士学位(在读研究生)，主要研究方向：人力资源管理。
摘 要：在企业绩效管理的实际操作中总是存在着许多这样那样的问题，绩效管理的整体效果总是不能尽如人意。本文就企业绩效管理的关键问题，进行了论述。并针对关键问题，提出了解决办法。
关键词：...
项目团队绩效管理研究
项目团队 绩效管理
2008/7/14
项目团队绩效管理是企业界非常关注的课题，本文分析了项目团队的绩效及其管理，提出了一系列提高企业项目团队绩效的对策。并从绩效计划、绩效计划实施、绩效考核、绩效反馈四个方面构建高效的项目团队绩效管理体系。
战略性绩效管理工具——平衡记分卡
平衡记分卡 战略性绩效管理
2008/7/14
绩效考核，是我们所熟悉的一个词汇。在不同的企业中，我们都在进行绩效考核，因为企业只有通过绩效考核，才能保障战略目标的实现。企业投入大量时间、人力和财力资源，希望制定一套适合的绩效考核系统,使员工行动与公司目标一致,并激发员工发挥最大潜力为公司做出贡献。但是，一项调查发现,仅有35%的企业认为他们的绩效考核系统有效或非常有效。传统的绩效考核体系有很多种方法，如目标管理法、36...