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高校的分配制度改革始终是学校内部管理体制改革的关键和难点。笔者分析和评述了上海数所高校分配制度改革的实践，对其中的问题与矛盾作了一些思考，对将来可能作出的突破作了一些展望。
北京大学实施岗位津贴制度的实践与效果
北京大学 岗位津贴制度 实践 效果
2009/6/8
北京大学根据教育部“教育振兴行动计划”的具体要求，在1999年1月召开的第十次党代会上明确提出了北京大学创建世界一流大学的规划，正式启动实施岗位津贴制度，作为创建世界一流大学计划的人事制度改革切入点。
浙江大学实施岗位聘任津贴制度的实践和效果
浙江大学 岗位聘任津贴制度 实践 效果
2009/6/8
中组部、人事部、教育部在《关于深化高等学校人事制度改革的实施意见》中明确指出：“高等学校要积极探索适合本单位特点的多种分配形式和办法。在国家政策指导下，根据‘效率优先，兼顾公平’、生产要素参与分配’的原则，探索以‘岗定薪、按劳取酬、优劳优酬，以岗位工资为主要内容的校内分配办法。”浙江大学自2000年1月实施岗位聘任津贴制度以来，学校在稳定和吸引优秀人才、优化教师队伍结构、提高教师素质和教学科研质量...
清华大学实施岗位津贴制度的实践和效果
清华大学 岗位津贴制度 实践 效果
2009/6/8
1999年10月，我校在全国高校中率先实施了岗位津贴制度，引起了一场"象牙塔"内的薪金革命。岗位津贴制度的实施，改变了传统的用人机制和评价激励机制，实行"按需设岗，优胜劣汰"，"合约管理，严格考核"，并强调"优劳优酬，绩效为主"。它本质上推动了一场合约制和岗位制的薪酬制度变革，基本解决了高校教师收入长期偏低的现象，将教师的收入与贡献紧密联系了起来，充分调动了广大教师的积极性和主动性，也推动了高校人...
南京大学实施岗位津贴制度的实践和效果
南京大学 岗位津贴制度 实践 效果
2009/6/8
为了在人才引进和培养的基础上更好地激励教职工，我校按照“以学科建设为龙头，队伍建设为核心”的指导思想，在机构改革、编制调整的基础上，经过充分调查研究，制定了《南京大学实施岗位聘任和岗位津贴的办法》（试运行稿），把岗位津贴作为一种按劳取酬、优劳优酬、调动全校教职工的积极性和创造力的分配形式。经过组织发动、措施配套、岗位设置、竞争上岗、聘任组织等一系列工作环节，于2000年正式启动岗位津贴制度。
武汉大学实施岗位津贴制度的实践与效果
武汉大学 岗位津贴制度 实践 效果
2009/6/8
现代组织的薪酬管理应是涉及组织的全方位战略管理。薪酬管理的功能作用也应当具有战略指导性、市场竞争性和多方位性。对组织外部而言，要发挥其提高组织竞争能力，吸引外部高级人才的作用；对组织内部而言，薪酬管理还应当有利于稳定教职员工队伍，调动教职员工的教学与科研的积极性，促进教职员工的公平竞争。因此，建立合理有效的薪酬体系对高校的改革与发展具有战略意义。
复旦大学实施岗位津贴制度的调研报告
复旦大学 岗位津贴制度 调研报告
2009/6/8
高等教育的发展水平，很大程度上取决于建设一支高层次的创新人才队伍。建设一支优秀的创新人才队伍，关键在于建立有利于稳定人才、吸引人才的机制，建立有利于优秀人才成长的氛围和环境。为增强我校教师队伍的活力和竞争力，实现人力资源的合理有效配置，我校进行了以实施岗位津贴制度为内容的人事分配制度的改革。
浅议职业指导在农村人力资源开发中的实施途径
职业指导 农村人力资源 开发
2009/4/23
通过分析职业指导与人力资源开发的关系及其作用, 根据农村人力资源的现状及特点, 提出在农村人力资源开发中实施职业指
导工作的途径。
实施人才战略，要抓关键之点
人才战略 人力资本投资 人事制度改革
2009/4/2
全国人才工作会议之后，大力实施人才强国战略，成为举国上下十分关注的问题。要把人才强国战略真正落到实处，需要认识和抓住几个关键的着力点。就当前而论，加大人力资本投资、推进人事制度改革和优化人才成长环境显得尤其重要。
实施人才战略，要抓关键之点
人才战略 人力资本投资 人事制度改革
2009/4/2
全国人才工作会议之后，大力实施人才强国战略，成为举国上下十分关注的问题。要把人才强国战略真正落到实处，需要认识和抓住几个关键的着力点。就当前而论，加大人力资本投资、推进人事制度改革和优化人才成长环境显得尤其重要。
ERP实施过程中的员工行为研究
企业资源计划 ERP 组织变革 员工行为
2009/2/24
详细探讨了ERP系统实施对员工的影响,员工行为对ERP系统成功实施的作用,进一步分析了员工在面对变革时出现的行为及其管理方式。
基于战略管理的人才规划约束性分析和实施路径探讨
战略管理 人才规划 约束机制 实施路径
2009/2/11
从政府制定人才规划的视角出发,对基于战略管理的人才规划进行了界定,结合人才规划面临的新背景、新理念,分析了从战略高度出发的人才规划的功能效应,探讨了作为战略管理的人才规划容易忽视的约束机制,重新构建了人才规划实施的路径流程,以求进一步认识人才规划应注意的问题,更为全面地把握人才规划的方向和方法。
河南中医学院人文学院管理学基础课件：第四章 计划的组织实施
河南中医学院人文学院 管理学 课件 计划 组织实施
2008/9/26
河南中医学院人文学院管理学基础课件：第四章 计划的组织实施。
《人才战略规划的制定与实施》（图）
人才战略规划的制定与实施 王通讯
2012/11/23
中国人事科学研究院组织专家学者编写的《人才强国战略研究丛书》，全面总结了2003年中央人才工作会议以来，我国实施人才强国战略的实践经验，并从人才学和人力资源理论方面进行了有益探索和创新，提出了一些独到见解和积极的政策建议。我认为他们做了一件很有意义的工作，发挥了专家学者的理论宣传和政策咨询作用。这套丛书对于深入学习贯彻十七大精神，贯彻落实科学发展观，更好地实施人才强国战略，深化人事人才制度改革，做...