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搜索结果: 1-9 共查到营销管理 内部相关记录9条 . 查询时间(0.054 秒)
   销售与收款业务是企业价值实现的中心环节,是现金流入的主要途径,是企业内部管理的重要内容。在企业的经济活动中,由于销售业务涉及到商品的进与出,其交易十分频繁,极易产生错弊,同时销售与收款业务又是直接与钱物发生关系的,极易产生各类舞弊行为,使企业遭受经济损失,直接影响企业的经济效益。因此,加强企业销售与收款的管理,是企业的一项重要的内部管理工作。    一、销售与收款业务的基本...
   所谓内部营销,是指企业在内部开展的一系列积极的、营销式和协同的活动的全面管理过程。它以积极的营销式方法去激励员工,使他们的工作体现市场导向(或顾客导向),通过内部营销使企业各项活动更系统、战略性地适应市场(或顾客)需要。    会展企业是为客户提供信息服务的单位。会展员工的服务过程是会展企业员工与顾客之间的互动过程——因为生产与消费是同一的。...
   内部营销首次被L.L.Berry用来做为传递高服务质量的解决办法,“员工就是顾客”的内部营销思想在人力资源、市场营销、变革管理及其它管理学科业界和学术界引起了巨大反响,人力资源管理战略也成为了研究热点。    一、中国保险业的现状    近年来,中国保险业得到了迅速的发展,个人营销已经成为我国人身保险的销...
论关系营销中内部营销     内部营销  关系营销       2008/5/21
   现代市场营销已经从过去 “一锤子买卖”那种追求短期获利形式逐渐发展为更加关注与顾客建立和维持相互满意的长期关系,这便是我们常说的“关系营销”。而关系营销的实质是在买卖关系的基础上建立非交易关系,以保证交易关系能持续不断地确立和发生。关系营销的关键是做到顾客满意,企业围绕“顾客满意”,除建立与顾客的稳固关系外,还必须重视与系统中的其它方面建立良好的合作关系,尤其是与企业员工...
   所谓执行力,就是企业将战略计划一步步落到实处的能力。它是企业成功的一个必要条件,是构成企业竞争力的重要组成部分,从而成为决定企业成败的一个重要因素。没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。    提升企业执行力是一个系统工程,要通过很多具体的措施统一起来才能构建成为执行力。按照华安盛道管理咨询公司的组织运作模...
供应链内部的折扣博弈是供应链系统中的一个常见问题,供应商的品牌力度,零售商的网络规模都是决定博弈中议价能力的主要因素,本文将品牌力度从降价促销所带来的品牌销量中分离出来。构建模型衡量各个因素在决定议价能力时所起的作用。并由模型的结果分析了由于信息不对称所导致的“品牌退出”的逆向选择现象。
本文从垄断企业定价的逆弹性法则出发,论证了在企业内部市场管理中进行价格歧视的理论基础,并给出在企业内部市场管理中,用对策论中的Nash谈判解确定各部门的内部转移价格的方法,并以此为基础建立了企业内部的利润定价法。
本文在已有的关于竞争优势获取途径研究的基础上着重考察了关键资源、核心竞争力和组织学习这三个组织内部要素与竞争优势的关系,说明了这三个要素在确立竞争优势过程中的不同的作用层次和机理。建立了一个简单的数学模型探讨了三个要素在确立竞争优势中的不同效率以及通过建立核心竞争力和开展组织学习所能获得的比较优势。
本文严格地证明了投资方案的内部收益率(IRR)与借款利率的关系,全部资金与自有资金的内部收益率的关系,以及不同的借款偿还方式对自有奖金内部收益率的影响。

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