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本文以2011 ~ 2014年中国制造业上市公司A股数据为样本,采用因子分析法构建并购绩效综合得分模型,对不同生命周期内的企业选择不同的并购支付方式对并购绩效的影响进行了实证分析。研究发现:并购支付方式对并购绩效有显著影响,并且呈现出生命周期性的差异。
以2011~2014年创业板上市公司为样本,从企业生命周期的视角实证检验董事会结构对财务绩效的影响,结果表明:创业板上市公司董事会结构对企业绩效的影响存在生命周期的状态依存性;成长期董事会人数、独立董事比例与企业绩效负相关,成熟期董事会人数、独立董事比例与企业绩效正相关;成长期董事长与总经理两职兼任和企业绩效正相关,成熟期董事长与总经理两职兼任和企业绩效负相关。因此,企业应当根据企业生命周期的演变...
针对创业板高管大量辞职套现这一焦点问题,基于企业生命周期、信息不对称、委托代理与信号传递等理论分析,以2009—2015年创业板上市公司高管辞职套现数据为样本,探究企业生命周期、信息披露水平对创业板上市公司高管辞职套现的影响。研究结果表明,处于成长期的创业板上市公司高管比成熟期、衰退期的公司高管更容易辞职套现;公司信息披露水平越高,其高管辞职套现可能性越高;公司处于成长期能显著提高公司的信息披露水...
本文以2010 ~ 2012年发生并购行为的沪深A股358家上市公司为样本,用总资产收益率和托宾Q值作为衡量并购绩效的指标,研究了企业生命周期、并购类型对并购绩效的影响。实证结果表明:企业要获得最优并购绩效,从企业生命周期角度出发,应依次选择成长期、成熟期、衰退期进行并购;从并购类型角度出发,企业应依次选择资产收购、股权转让、吸收合并方式进行并购。当企业处于不同生命周期、发生不同类型的并购行为时,...
本文分析了《内部控制规范——基本规范》设定的内部控制目标的不足,提出要构建积极的企业内部控制目标体系,就是在现有的企业内部控制目标中,增加一个“企业内控战略管理目标”。积极的企业内部控制目标,应将有关企业战略成败的相关重大因素,作为“企业内控战略管理目标”纳入内部控制目标体系之中,论证了企业生命周期理论与积极的企业内部控制目标体系的应用。
随着核电的大力发展与逐渐普及,人们对核电产品成本的关注度日益提高。本文通过阐述企业传统成本计算方法的缺陷,运用产品生命周期成本理论,结合实际情况,对核电产品成本进行全面剖析,并提出相应的改进建议。
供应链管理沙盘模拟是继企业经营ERP沙盘模拟之后国内财经类专业为了提高学生的经营决策能力及供应链协作技能纷纷开设的一门实训课程。将课程教学生命周期理论运用于供应链管理沙盘模拟中,可以使任课教师根据课程特点,在课程教学生命周期不同阶段恰当地进行课程设计。笔者以所在单位为例,详细介绍了其供应链管理沙盘模拟课程的设置,并提供了具体的教学方法,以供参考。
从再生资源产业特性和中国再生资源产业发展的现实需求出发,在分析产品全生命周期与再生资源产业发展关联性的基础上,以产业政策和PLM理论为指导,为中国再生资源产业构建了包括设计政策、制造政策、消费政策、回收利用政策、需求政策及政府管理政策等在内的产业政策框架体系。研究成果为中国再生资源产业政策的制定和完善提供了一个系统的研究思路与方法,对推动再生资源产业的健康有序发展和生态文明建设的顺利实现具有重要意...
如同产品生命周期,产业集群也有诞生、成长、成熟、衰退等周期性特征。根植性是研究产业集群演化的一个重要视角,在产业集群的不同发展阶段发挥着不同作用:在形成与发展阶段,地域根植、产业根植和知识根植正面影响产业集群;而在成熟与衰退阶段,三者转化为地域锁定、产业锁定和知识锁定,成为产业集群进一步演化升级的羁绊。
随着经济的发展,科技型中小企业日益成为经济的主体。在科技型中小企业的发展过程中,创新基金也正在发挥着日益重要的作用。以上海市264家接受政府创新基金资助的科技型中小企业为研究对象,运用多个财务指标,从偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、成长能力等方面对创新基金处于不同生命周期的科技型中小企业的资助效用进行测量。研究发现,受资助后处于不同周期的企业其综合能力都得到了提高,但提高幅度大小不一,种子...
创业板上市企业高科技性的特点,决定了其高成长性的企业属性。根据企业生命周期理论假说,在其创新发展中必然经历不同的发展阶段,每个阶段的脆弱性呈现出独自的特点,有不同的脆弱性评价体系指标。针对4个不同成长阶段具体分析了脆弱性与抗弱度的博弈关系:此起彼消,互相共融。在初创阶段和衰退阶段,其脆弱性大于抗弱度,而在成长阶段和成熟阶段,其脆弱性小于抗弱度。创业板上市企业要持续健康发展,减少脆弱性引致的风险,必...
根据企业生命周期不同阶段的特征,在剖析企业家社会责任与企业家精神耦合机理的基础上,通过文献与逻辑分析,得出两者以一定的组合方式可以有效地耦合于企业不同成长阶段的结论,并构建了耦合模式。
小微企业是繁荣经济、扩大就业、推动社会发展的重要力量,其发展已经受到社会各界的广泛关注。目前学术界关于小微企业的研究主要围绕政府政策、税收减免、银行信贷等外部因素展开,从小微企业角度来探讨其发展的研究比较匮乏。基于生命周期理论,分析了小微企业在生命周期各阶段所面临的主要问题,提出了建立战略联盟、提高创新能力、重视人才建设、推动组织变革和制定可持续发展规划5条解决对策。
我国小微企业由于尚未形成系统有效的人力资源管理体系而严重阻碍了其发展。运用SWOT分析方法对我国小微企业目前人力资源管理发展形势进行了全面、立体的分析,阐述了小微企业人力资源管理发展的优势、劣势、机遇和挑战,并据此提出以小微企业生命周期为纵向维度、以人力资源管理内容为横向维度的人力资源矩阵式战略管理体系。
对知识网络形成与演化的周期性和规律性进行研究,提出知识网络生命周期模型。 提取知识网络形成与演化过程的阶段特征因素,运用基于模糊贴近度的多目标分类算法进行了生命周期阶段判定, 旨在为实施知识网络管理、实现知识网络的可持续发展提供支持和指导。

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