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华中师范大学人力资源管理概论课件第八章 员工培训
安徽财经大学人力资源管理课件第五章 员工培训与开发。
员工是培训中心最宝贵的财富,是培训中心成败的关键;只有具备高素质的员工,才会有高质量的服务,也才会有培训中心的发展和效益。因此,培训中心管理应以人为本,建立科学有效的激励机制,通过各种方式激励员工,调动员工的积极性,激发员工的工作热情,促进员工的工作水平。同时,培训中心管理目标的实现,同样需要全体员工的共同努力方可完成,换言之,培训中心员工对待工作的积极性、投入工作的热情程度以及完成工作的决心,对...
试论科技管理领导干部的岗位职务培训
抓好科技管理领导干部岗位培训促进科技体制改革的深化。
分析了结构化在岗培训(S-OJT)的特点以及实施的价值,比较和分析了Ronald Jacobs和Parag A.Parikh的S-OJT模型。通过对S-OJT进行理论分析和模型比较,探讨了我国科技型企业实施S-OJT时的培训类型、模型和培训师选择的发展方向。
培训的投资意愿和培训投资成本承担能力两方面对农村劳动技能培训投资主体行为进行了分析,提出仅依靠市场自发力量还不能促成当前农村劳动力技能培训的大规模实施,政府应在农村劳动力技能培训投资中担负起重要责任。
通过对我国农村人才培训必要性的综述,阐述了农村成人教育在人才培训中的重要作用,提出了农村成人教育与培训的实施策略。
哈尔滨理工大学人力资源管理课件第七章 培训管理。
首先对Kirkpatrick的四维培训效果评价框架的内容进行了评述,然后对许多学者沿着Kirkpatrick的四维培训效果评价框架所作的成果进行了分析,讨论了这些成果的优缺点及在使用过程中应注意的问题,最后指明目的在于为培训实践工作者提供借鉴和帮助。
由于经济结构调整而产生的下岗失业群体需要全社会的关注,政府是解决下岗失业人员再就业的主导力量——通过组织社会力量对下岗失业人员进行培训特别是创业培训,激发他们创造价值的能力。结合上海在创业培训方面的经验,论述了创业培训机制的建立及作用。
培训作为不断更新和补充组织内部知识结构的手段正在受到管理者的重视,并日益成为人力资源管理的重要组成部分。然而对于培训的投资回报如何衡量却成为一个难以解决的问题。从传统的培训投资回报价值的计算方法入手,继而提出了更具有实际操作的价值创造增量法来衡量培训投资的价值回报。

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