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搜索结果: 1-15 共查到人力资源开发管理 日本相关记录19条 . 查询时间(0.268 秒)
日本已经全面开展政府绩效评估 , 取得了一定的成效 , 也遇到过一些障碍 , 日本的成功经验和失败教训 , 可以为我国研究、开展政府绩效评估提供参考。对日本政府绩效评估进行比较深入系统的研究 , 具有一定的借鉴意义。日本 20 世纪 70 年代经历了两次石油危机 ,20 世纪 80 年代末期经历了泡沫经济的崩溃 , 之后 , 受到西方新公共管理运动兴起的影响 , 为解决行政僵化、财政危机、政府信用...
日本视科学技术为立国之本,是开拓未来的关键。支撑科技活动的最主要因素是人才。对科技人才的培养和使用进行改革,是左右一国科学技术和长期发展方向的重要因素。2006年,日本第3期科学技术基本计划(2006~2010)开始实施,该政策的目的是提高科技人才的综合素质,充分发挥其能力,支持他们终身持续进行能力开发,积极拓宽培养方法和途径,增强科技发展的实力。该计划明确了科技人才培养的改革方向和具体对策。
促进科技人才的有效使用。关于科技人才的使用,日本特别提出了拓宽博士课程毕业者的职业发展路径政策、青年科技人才和女性科技人才的扶持政策。借鉴日本的政策思路,促进我国科技人才的有效使用,第一,要加强教育界、学术界、产业界等的理解和协作,促使博士课程毕业者的职业发展路径走向多元化;第二,加大对中青年科技人才科研的资助,鼓励他们在自己的领域进行创新性的研究;第三,改善科技人才的生活环境和科研环境,消除其后...
日本把人力资源市场中介调节机构称为劳动力供求调整系统体系。其功能在于实现劳动力供需双方的结合,最大限度地消除供需失调,从而实现人力资源的最优配置。这个调节系统比较复杂,大致有如下两种类型;一是公共部门办的劳动力供求调节机构,包括公共职业安定所、执行公共职业介绍业务的学校、人才银行。二是民间劳动力供求调节机构,包括职业介绍机构、员工招聘、劳动者供给事业、人才派遣业。
职业资格是对从事某一职业所必备的知识、技术和技能的评价,是专业技术人员和技能人员职业能力和水平的证明,是科学规范评价各类人才的重要手段。本文以日本职业资格制度为例,研究发达国家职业资格管理的基本情况,为中国职业资格管理制度的发展完善提供借鉴和启示。
从明治末期开始 , 日本各地相继建立了公立职业介绍所,在大正10 年颁布了职业介绍法,正式把人力资源市场的管理纳入法律的轨道。 1938年日本政府修改了职业介绍法, 确立了职业介绍机构原则性上由国家经营的政策。1947年颁布了职业安定法,建立了较为完善的以工业化阶段为主体的人力资源市场规范化监督管理体系。 1985年颁布了劳动者派遣法,突破了传统的工业化阶段的人力资源市场法律原则,确立了以服务经济...
本文选取美国《政府绩效与结果法案》以及日本《关于行政机关进行政策评价的法律》作为研究对象。首先,对美、日两部法律的总体框架进行梳理,分析各自的典型意义;其次,在总结两国相关法律文件共性的基础上研究其不同的侧重点;第三。比较两国政府绩效评估的具体法律文本,归纳美、日两国各自的特点;第四,在研究的基础上,为建构我国政府绩效评估法律制度提供理论和实践方面的借鉴。
日本人事制度简介     日本人事制度  简介  对策信息       2009/10/28
日本人事制度简介。
日本是世界上首次建立由国家认可的知识产权管理工程师职业资格制度的国家。日本知识产权管理工程师职业资格制度是因应知识产权战略实施而建立的,其发展经历了从民间资格到国家资格的过程,并与其他专业资格考试有较大区别,强调人才能力标准。深入研究日本知识产权管理工程师职业资格制度,对我国知识产权管理人才相关制度的建设有一定参考借鉴意义。
日本东京都,不仅是日本的政治中心,更是日本的经济中枢。在这块仅占日本国土总面积0.6%的土地上,创造了16.9%的总生产额,集中了13.5%的就业者和16.7%的企业。无论从经济的规模、还是从其功能来说,东京在日本经济中起着举足轻重的作用(见表1)。因此,东京又被称为“日本经济的心脏”。随着信息时代的到来,以IT技术及其它高新技术为基础的情报服务产业、内容产业及相关产业等已经成为东京产业发展的主流...
随着越来越多的企事业单位甚至政府机构认可人才派遣这一用工方式,加上WTO后过渡期对服务业的进一步开放,上海的人才派遣业将进入新一轮快速发展时期。但与此同时,由于相关政策法规的缺失以及兼管系统尚在建立健全之中,有可能暴露出一些比较严峻的问题。本文将结合日本人才派遣业的比较研究,分析上海人才派遣业面对的挑战性问题,并提出相应的对策建议。
在序章中我们讲到了日本企业的人力资源管理具有以下两个基本特征,第一,在一个维持长期的雇佣关系的前提下,员工通过在工作中不断的学习(OJT (onthejobtraining))来积累工作能力,从而对提高日本企业的劳动生产效率起到了非常大的作用。第二,为了让更多的员工积极主动地通过OJT来提高自己的工作能力,需要企业设计一个有效的诱因机制,而在日本企业内,通过将一个不断晋升的等级制度和相应的对员工的...
长期以来,日本企业就很少在劳动市场上直接招聘已经参加工作的劳动者作为正式员工,而主要的来源是新毕业的学生,比如日本的社会经济生产性本部在一九九七年展开的“日本式人事制度的现状和课题”的调查结果表明,以招录毕业生为中心的企业大约占所调查企业的98%,而以招录有工作经验的劳动者为中心的企业只占2%不到。日本企业对新招录的正式员工进行一个短期的(一般为一个月到半年)培训后,便分配到具体的工作岗位上,但并...
日本企业是如何建立一个相应的激励机制,来鼓励员工按照企业的方针不断地提高自己的“企业内部开发型技能”的问题。我们将从企业对员工的评价、晋升以及报酬等三个方面来讨论日本企业的激励机制中的特征。然后,在此基础上讨论一下“年功”在日本企业的人力资源管理中的作用和意义。
日本丸红经济研究所所长杉浦勉教授,最近提出了21世纪以“文化力”为中心的三种新兴经济理论。他指出“人才经济”和“注意力经济”与“创造力经济(创造型知识产业)”都是以“创造型革新人才”为主体的高成长性和高效益性经济。三种新经济活动财富的创造源泉已不是传统工业化时代的“金融资本”,而是取决于“人的才能”。21世纪三种新兴朝阳(产业)经济的核心在于:人才将成为创造文化产业,创造知识经济的主体,其创造的巨...

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