搜索结果: 31-45 共查到“劳动人事管理 管理”相关记录48条 . 查询时间(1.64 秒)
解析华为公司管理干部任职资格管理制度
任职资格 华为公司
2008/12/12
华为技术有限公司是一家总部位于深圳的从事通信设备研发、生产、营销和服务的民营企业。2005年，华为实现销售收入453亿元人民币，纳税额高达40亿元人民币。从1988年十几个人艰辛创业发展到现今拥有逾两万员工成为全球通信业具有领导地位的供应商，华为公司一直把人力资源管理工作作为经营战略重心之一。可以说，完善的人力资源管理制度为华为的持续发展提供着源源不绝的动力。而任职资格制度则是华为公司一...
北京、上海、广州、深圳等市加强国企领导人员管理的实践与经验
人员管理 国企
2008/11/18
国有企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，发展壮大，关键在于是否有一支称职的管理者队伍。一支好的领导班子能挽救企业于将倾，有化腐朽为神奇的功效，反之，一支差的领导班子能搞垮，甚至是葬送一家好企业。中共中央、国务院历来十分重视国有企业领导人员的管理工作，出台了众多文件，对国企领导人的选拔、管理、考核、激励、监督等方面做出了明确指示，本文就北京、上海、广州、深圳等城市加强国企领导人员管理的实践与经验作...
银行管理者用人艺术四招
用人艺术 银行管理者
2008/11/4
企业的竞争，说到底是人才的竞争。作为现代银行的管理者，其所面临的管理环境和管理对象日益复杂多变，管理要求越来越高，如何遵循现代管理科学原理，充分施展用人艺术，调动员工的工作积极性，高效率地实现预定的目标确实是大有讲究的。注意发挥“四公”、“四调”、“四排”用人艺术恐怕是比较有效的招数。
公司干部管理基本思路
公司 干部管理 基本思路
2008/9/4
员工的素质决定着企业的素质，干部作为企业的骨干，如何选好、用好干部决定着一个企业的发展前途，作为企业人力资源管理的一部分——干部管理就成为企业管理的重要组成部分。
公司干部管理乃至整个人力资源管理的宗旨是帮助员工自我实现，最大限度地发挥员工自身的潜能并获取成就，日的是通过员工自我实现增强企业凝聚力、提高企业竞争力。这一思想贯穿于公司干部管理制度始终，主要体现在干部选拔、培养和使用等方面。
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企业如何进行职位管理？
企业 职位管理
2008/9/2
竞聘上岗、平衡记分卡考核、强制排名、末位淘汰、浮动薪酬等一系列新的人力资源管理手段在国内大小企业不同程度得到应用，然而，如果没有一套完整的职位管理办法作为基础，所有这些管理新手段最终不能给企业人力资源管理带来真正有意义的变化。
职位管理不仅是企业人力资源管理工作的基础，对于企业员工职业生涯发展而言，它犹如一盏指路明灯，能够清晰地告知员工职责、工作范围和任务特点，了解本职位在公...
诠释M理论的人性假设和人性化管理方式
Ｍ理论 人性假设 人性化管理
2008/8/29
人性化管理就是彻底依照人性来管理企业，还“人”本来的价值和尊严。
广义地讲，“人性”中当然有和任何“物”相类似的特性，同时，人也是动物，也自然有动物的某些特性。但最根本的是，人之所以是人，是他区别于一般“物”，还是“动物”的特性：狭义的人性。不再本末倒置，仅仅把人当成“物”或者“动物”来加以管理，而是还其本来面目，首先把人当成人，依照人性来管理，这就是人性化管理。
在新的人性的假设的基础上构建...
“核心员工”的激励管理研究
核心员工 内容分析法 激励
2008/8/27
本文采用内容分析法，通过对我国学者专家关于“核心员工”的44篇研究论文进行分析，揭示了我国学者关于核心员工的研究趋势，关于核心员工涵义的界定及对其管理措施。在此基础上提出了关于加强核心员工管理研究的建议。
岗次动态管理 ——全新的激励机制
岗次动态管理 激励机制
2008/8/27
现在我们应用的企业管理体系是20世纪初由泰罗制所确立的，其核心内涵和框架结构是“以定额管理为基础，以经济奖罚为手段”。计件工资、销售提成是这种管理体系的一种形式。这种管理体系在以体力劳动为主的时代，在短缺经济时代以及过剩经济时代的初期，其缺陷还不太明显，但到了知识经济时代、典型的过剩经济时代，这种管理体系的缺陷就非常明显了。如企业普遍地创新能力低下；管理中利益非对称导致管理...
企业人事档案管理现状的研究
人事档案管理 企业
2008/5/27
企业是依法设立的集合生产要素，并在利润动机和承担风险的条件下，为社会提供产品和服务的基本经济单位。企业档案是在企业各项活动中形成的一种重要的信息资源，是企业资产的一部分，管理资产的最好办法就是管理档案。在被称为“信息时代”的当今社会中，信息资源在社会的运转中发挥着物资所无法替代的作用。不断深化的社会经济改革和日益激烈的市场竞争，使那些不注重对信息资源进行有效的积累...
基于C/S 和B/S模式的人事工资管理系统的实现
人事工资管理系统 B/S C/S
2008/5/27
随着计算机应用技术的飞速发展，计算机已成为事业单位日常事务管理中不可或缺的一种方便、快捷的工具。利用计算机实现事业单位人事工资的管理势在必行。2006年国家人事部、财政部联合下发事业单位工作人员收入分配制度改革方案，工资改革后工资结构发生了巨大的变化[1]，这使原来根据93年工资改革编写的工资管理软件不能适应新形势下事业单位工资管理的要求。事业单位工资管理者迫切需...
企业人事管理系统探究
人事管理系统 企业
2008/5/27
随着企业规模的扩大,其管理组织会变得越来越庞大和困难,而信息的处理与使用也变得越来越重要,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以人事管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。建立一套人事管理信息系统能够加快物资的周转速度,提高生产效率,加强管理的信息化手段,提高本单位的经济效益。从宏观上讲,顺应了社会的信息化、社会化潮流,缩短了整个社会化大生...
以人为本 加强企业人事档案管理
人事档案管理 企业 以人为本
2008/5/27
中组部于一九九O年修订了《干部档案工作条例》，明确定义：干部档案是组织人事等有关部门，按照党的干部政策，在培养、选拔和任用干部等工作中，形成的记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现和业绩等内容的文件材料。企业人事档案是干部档案的重要分支，是企业在人事管理活动中形成的记述和反映员工履历和德才状况的以个人为单位集中保存起来以备查考的人事材料。企业人事档案...
企业人事工资信息化管理
信息化管理 人事工资 企业
2008/5/27
随着计算机技术的飞速发展，计算机在企业管理中应用的普及，利用计算机实现企业人事工资的管理势在必行。对于大中型企业来说，利用计算机支持企业高效率完成劳动人事管理的日常事务，是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件；而工资管理是一项琐碎、复杂而又十分细致的工作，工资计算、发放、核算的工作量很大，一般不允许出错，如果实行手工操作，每月发放工资须手...
知识型员工的心理契约管理
心理契约管理 知识型员工
2008/5/19
契约关系管理的核心：知识型员工最在乎什么？
所说的知识型员工，他的主体是专业工作者，包括工程师、研发人员、咨询顾问等。这部分群体的一个鲜明特点就是，对专业的忠诚大于对所服务的企业的忠诚，选择企业的目的是致力于寻求能够实现自身专业成就最大化的成长平台。成熟经济体系对专业分工的需求，进一步催生了庞大的知识型员工群体。知识型员工作为现代企业管理体系中的重要构成要素，受到理论研究者的关注已有时日。同时...
优先权理论对现代人力资源管理的启示——从默顿的“科学发现的优先权”理论说开去
人力资源管理
2007/12/26
（1．浙江大学人文学院，浙江省，杭州市 310028；2．上海理工大学管理学院，上海，200093）
摘要：默顿的“科学发现的优先权”在其科学奖励系统乃至整个科学社会学的理论架构中居于十分重要的地位，本文将其与组织管理学、组织行为学结合，探讨“优先权”理论对现代人力资源管理理论和实践的启示，并着重于如何才能在组织中具备这样的环境和条件，使得组织成员的各类创新能够得到有效承认和激励。本文从提倡生活...