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随着科学技术的日益发展,科技人力资源成为学术界和企业界竞相关注的热点。研发组织间为了获得竞争优势,故而对其所拥有的科技人力资源进行共享。通过归纳、总结已有研究和调查分析科技人力资源共享现状,构建了研发组织间科技人力资源共享绩效评价指标体系。
随着人力资源管理部门由行政性角色向战略性角色的转变,人力资源管理外包应运而生,并逐渐成为企业界重要发展趋势。由于人力资源管理是企业中必备的、重要的职能,也是管理成本大、重复程度高的工作。因此,通过外包对企业内外部的资源进行整合,对提高企业经济效益和竞争力都具有非常重要的意义。本文通过对浙江省人力资源管理外包模式的研究,提出了一套全新的、有针对性的研究思路和方法,使得企业更科学地选择合适的外包模式,...
我国国有企业的大多数依然沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,以及不注重企业文化建设,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要。
先进制造技术(Advanced Manufacturing Technology,AMT)的应用正逐渐成为一种战略行为,而其战略意义在于提升企业的创新能力。通过理论和文献回顾,认为人力资源管理在AMT应用中对创新能力提升的作用不可或缺,并通过实证对人力资源管理的中介作用进行研究,得到了一些推进AMT应用和提升创新能力的有意义的结论。
在对87家采用战略人力资源管理的企业进行数据调查的基础上,采用内容分析法对这些企业的人力资源管理说明进行研究和统计分析,归纳出影响因素,构建战略人力资源管理选择动因理论模型。研究结果发现,重视员工、组织目标、环境不确定性是影响中国企业采用战略人力资源管理的主要因素;这3种影响因素在国有企业、民营企业、外(合)资企业中没有显著差异;重视员工、组织目标在企业行业属性上亦不存在显著差异,而环境不确定性在...
改革开放三十多年,我国企业走过了漫长坎坷的发展道路。相应的企业管理理论和实践也得到了很大程度的提升,但是企业人力资源管理仍还存有很多认识上的误区,并未作为一种独特的资源而形成一种竞争力,与企业战略脱节。本文通过对企业人力资源管理概念、存在问题的分析,提出了解决相关问题的几点对策。
小企业的人力资源管理者经常会抱怨,企业连个独立的人力资源部都没有,因而常常会艳羡大企业的人力资源“正规军”;实际上“正规军”也有自己的烦心事,那就是人力资源的职能被分割成各个模块,模块之间无法发挥协同功能,也就是说存在着比较严重的“内部壁垒”。
当前,随着经济全球化和信息技术的高速发展,企业的发展面临着新的情况和新的变化。其中,人力资源的竞争尤为激烈。但现实中,许多民营企业并没有真正从战略上重视这个问题,对这一问题认识不足、措施不力、创新不够。因此,如何在市场经济的激烈竞争中更有效地吸引、优化和创新人力资源管理,强化企业核心竞争力,是民营企业在新阶段必须面对的首要问题。
在分析高新技术企业人力资源配置与组织氛围重要性的基础上,针对高新技术企业的特殊性,发现组织氛围可以作为不同组织特征,通过采取不同战略的高新技术企业人力资源配置对组织绩效产生影响;然后,引入组织氛围作为中间变量,组织特征作为控制变量,战略一致性作为调节变量,来探讨高新技术企业中人力资源配置对组织绩效影响的具体过程,得出了高新技术企业人力资源配置对组织绩效影响的作用机理模型,以冀对高新技术企业管理者有...
近段时间来,人力资源和社会保障部部长尹蔚民,在全国人力资源和社会保障工作会议以及接受《求是》杂志、中国国际广播电台等媒体的采访中,对人力资源社会保障工作进行了回顾和展望,本刊摘其部分的重要表述,以此了解和把握未来五年及“十二五”开局之年人力资源和社会保障工作面临的挑战和机遇。 
《云南民族大学学术文库》是反映云南民族大学学科建设成果的重要平台和汇集科学研完成果的精品库,体现了科学研究为经济社会发展服务的宗旨。随着本套文库的陆续出版,云南民族大学致力于为边疆民族地区经济社会发展服务及促进民族团结与进步、社会和谐与稳定的优良传统将进一步得到发扬,学校作为社会思想库与政府智库的作用将得到进一步的增强。
一个企业的战略目标能否顺利实现,这个企业的人力资源管理策略起到至关重要的作用。企业对人力资源的管理,要从满足员工最基本的薪酬需求着手,革新人力资源管理制度,从调动员工工作激情的角度制定出完善的薪金制度。这样,企业在专业人才市场上的竞争筹码能进一步加大,对企业的发展,一举多利。文章就企业人力资源薪酬激励机制的改革与创新阐述了自己的看法。
人力资源管理战略是电力企业职能战略的重要内容。在新形势下做好电力企业的人力资源战略管理研究,不仅能进一步完善电力企业职能战略研究的理论方法,而且对电力企业进一步适应市场经济的要求和实现企业管理的现代化具有现实指导意义。本文将对新时期电力企业人力资源管理的战略转变进行分析探讨。
以往单纯从资源观或能力观的视角解释战略人力资源对企业竞争优势的影响难以让人信服,而且也没有弄清战略人力资源管理是如何让企业获得竞争优势的内在机理,严重影响了企业对人力资源的有效管理。基于资源和能力整合的观点认为,无论是企业的资源或者能力都难以独立地支撑企业获得竞争优势。基于资源和能力整合的观点,系统分析了战略人力资源具有价值性、稀缺性、难以复制性和无法替代的特点,但这也只是为企业获得竞争优势提供了...
党的十七大报告提出,缩小区域发展差距,必须注重实现基本公共服务均等化,引导生产要素跨区域合理流动。作为公共服务体系中的重要组成部分,人力资源公共服务同样面临着如何实现均等化的迫切问题。建立统一规范的人力资源市场是当前政府人力资源管理部门的重要工作内容,对于推进人力资源公共服务均等化具有重要作用。当前我国人力资源市场发展中存在着一些问题,主要有人力资源中介机构的机构地位、业务雷同与混同、资源投入分散...

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